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蘋果刷榜族大部分公司轉(zhuǎn)型:iOS淘金熱或結(jié)束

時(shí)間:2012-04-08 10:38:27
  • 來源:21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報(bào)道
  • 作者:newtype2001
  • 編輯:ChunTian

4月6日,號稱App Store排名優(yōu)化鼻祖、國內(nèi)最大的iOS刷榜公司itunesrank的網(wǎng)站主頁已經(jīng)無法打開。此時(shí),距離該公司3月22日發(fā)布業(yè)務(wù)全面暫停的公告剛剛過去兩周時(shí)間。

不久之前,江湖還在傳言這是為數(shù)不多尚未放棄研究蘋果新規(guī)則的刷量公司,他們已經(jīng)購買了大量的iPad、iTouch等設(shè)備,試圖在破解蘋果的排名新算法之后重啟業(yè)務(wù)。

“有排名的地方就有刷榜?!边@話或許有些夸張。但正如當(dāng)年淘寶上就有大量的賣家“刷信用”,大眾點(diǎn)評網(wǎng)上有商家雇人“刷好評”,微博上有水軍“刷轉(zhuǎn)發(fā)刷評論”一樣,在蘋果的App Store排行榜中,也有人通過“刷下載量”的方式幫助一款應(yīng)用迅速提升排名。

可以說,在移動互聯(lián)網(wǎng)的“淘金熱”中,“賣水的”刷榜公司首先富了起來。據(jù)艾媒集團(tuán)CEO張毅估算,國內(nèi)有一定規(guī)模的專職App刷榜團(tuán)隊(duì)不少于300家,一些規(guī)模較大App公司,年收入都在百萬元以上。

當(dāng)然,好景不長。長期關(guān)注蘋果排名算法的“APP營”創(chuàng)始人康軼文告訴記者,“蘋果App Store刷排名的業(yè)務(wù)大約從一年半前開始盛行,于今年3月底突然中止?!边@一切都源于蘋果近期對排名規(guī)則的調(diào)整。

雖然蘋果從未公布其排名算法細(xì)則,但業(yè)內(nèi)普遍認(rèn)為,蘋果最近極大地降低了下載量所占的比重,從而讓傳統(tǒng)的刷量手段徹底失效。

“最近大家都在研究算法,需找新的對策。”康軼文說,“但這些天過去,99%的團(tuán)隊(duì)基本放下刷排名的業(yè)務(wù)。因?yàn)樽钚滤惴ù蠹乙呀?jīng)有了一些了解,但在刷排名效果上還沒有質(zhì)的突破?!?/p>

觸控科技CEO陳昊芝表示,保守估計(jì)之前在蘋果App Store免費(fèi)排行榜中有15%的應(yīng)用是刷出來的。在他看來,蘋果新排名規(guī)則的調(diào)整有助于防止作弊,讓排行榜中呈現(xiàn)的是真正好的應(yīng)用。

不過,在尋找規(guī)則制度的漏洞方面,中國人從來就不缺乏“智慧”。記者截稿之前,另有一家刷排名公司的工作人員信誓旦旦地表示:“月內(nèi)能恢復(fù)(刷排名),現(xiàn)在可以先提供評論服務(wù)?!?/p>

刷榜的邏輯

為什么刷榜這一灰色產(chǎn)業(yè)能夠存在?

康軼文認(rèn)為,因?yàn)檫@是成本最低的應(yīng)用推廣方式?!捌渌茝V方式要達(dá)到同樣的效果,成本至少要貴一倍以上,有的是三四倍?!?/p>

不同于Android應(yīng)用市場的多與雜,蘋果的設(shè)備(破解除外)只有一個(gè)下載軟件應(yīng)用的渠道,那就是App Store這個(gè)由蘋果官方搭建的平臺。在這個(gè)平臺上,曾經(jīng)培養(yǎng)了諸如《憤怒的小鳥》、《水果忍者》、《植物大戰(zhàn)僵尸》等等風(fēng)靡全球的應(yīng)用。

在這樣一夜成名夢想的激勵(lì)之下,無數(shù)的個(gè)人開發(fā)者和團(tuán)隊(duì)都投入了iOS開發(fā)大軍。如今,iOS平臺的應(yīng)用總量接近60萬,應(yīng)用下載量已經(jīng)突破了250億。如何在這茫茫的應(yīng)用海洋中脫穎而出,成為困擾開發(fā)者們的一大難題。

根據(jù)大部分用戶的使用習(xí)慣,除了本身就很知名或者朋友之間推薦的應(yīng)用,大部分應(yīng)用是沒有機(jī)會曝光在普通用戶眼前的。所以,蘋果自身提供的App Store應(yīng)用排行榜就成為“爭奪”的要地。

而刷榜的邏輯也由此產(chǎn)生:因?yàn)榇蟛糠钟脩舳紩シ磁判邪?,從中尋找自己可能感興趣的應(yīng)用。只要能讓自己的應(yīng)用進(jìn)入到排行榜中,就能得到曝光率,從而獲得真實(shí)下載。

康軼文告訴記者,蘋果對應(yīng)用排行榜的算法一直是保密的并且在不斷調(diào)整,同時(shí)也有無數(shù)的開發(fā)者和相關(guān)

人員在研究蘋果的規(guī)則。根據(jù)大家之前的經(jīng)驗(yàn),“下載量”曾是影響排名結(jié)果非常重要的一個(gè)指標(biāo),包括每小時(shí)下載量以及單日下載量等。

基于App Store排名優(yōu)化的各種服務(wù)也由此產(chǎn)生。

一家典型的App刷票公司是這么操作的:注冊或者購買數(shù)千上萬個(gè)蘋果賬號,通過電腦在ITunes里做下載量提升名次。一個(gè)IP登錄5個(gè)賬號下載5次,然后再換一次IP繼續(xù)下載,為的就是躲避蘋果的監(jiān)管。

一位曾經(jīng)從事過刷榜服務(wù)的人士告訴記者,“我們做得非常細(xì)心,還會按照真實(shí)的比例換IP,比如沿海地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá),擁有的iPhone和iPad比較多,這些地區(qū)下載量會大些,逐步就是內(nèi)陸地區(qū)了。”

“我們做過的應(yīng)用有數(shù)十款進(jìn)過美國區(qū)總榜Top5,有2款進(jìn)入美國總榜Top1。其他區(qū)的就更多了?!?該人士稱,他們做過上百款應(yīng)用,成功案例也有上百款。

而一家號稱全球最大IOS刷榜服務(wù)商的網(wǎng)站曾打出廣告——“3小時(shí)提升您APP的iTunes排名,想要多高就多高!”,并且根據(jù)客戶需求列出了種類繁多的套餐價(jià)格。

據(jù)悉,該團(tuán)隊(duì)的前身是做互聯(lián)網(wǎng)營銷,2005年開始做CPA&CAS服務(wù)(指兩種廣告計(jì)算方法)。自稱服務(wù)過眾多知名互聯(lián)網(wǎng)企業(yè),于2009年底,受客戶需求推動逐步轉(zhuǎn)型成iTunes排名優(yōu)化服務(wù)團(tuán)隊(duì)。

據(jù)記者了解,國內(nèi)像這樣類似的團(tuán)隊(duì)還有很多,包括從網(wǎng)游工作室或者網(wǎng)絡(luò)水軍等轉(zhuǎn)型而來。因?yàn)樗麄兛吹搅藨?yīng)用開發(fā)者們巨大的需求。

對開發(fā)者們來說,沖擊蘋果的排行榜能有許多好處。張毅總結(jié)了兩點(diǎn)最主要原因:第一是吸引不知情的用戶下載快速發(fā)展用戶規(guī)模,二是為了融資時(shí)好向投資者講“故事”。

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