樂視生態(tài)究竟為何失?。壳皢T工發(fā)文揭秘幕后真相

自樂視爆發(fā)危機以來，樂視和賈躍亭一直都是社會關注的焦點，而前樂視商城高級UI設計師張吟詠就透露了樂視的內部消息。

在這篇名為《雖然已離開，我仍希望樂視挺過來》的文章中，作者提到，雖然很多人質疑樂視生態(tài)化反模式觀念，但是其模式是先進的，只是在落地中沒有很好地實行。

舉個栗子，在協(xié)同時，跨部門溝通很艱難，一個很小的事情設計師就能去做，卻要po、pm以及各個部門的leader去發(fā)郵件溝通、開會確認。這給進度上帶來了時間成本。但這并不是人的問題，其實是跨組織協(xié)作中，各組織之間目標不一致導致的。

另外，作者還談到了樂視創(chuàng)始人賈躍亭，他表示賈總每次都是一路小跑進電梯里，跟周邊的人微笑點頭，很有親和力。

雖然作者已經離開了樂視，但是依然很感激在樂視的經歷。也正是這兩年，是他提升最快的時期。

文章最后，作者希望樂視能夠挺過來，繼續(xù)向前奮進。