外媒報(bào)道：專家說(shuō)電子競(jìng)技會(huì)是比NBA還火的產(chǎn)業(yè)

據(jù)外媒（VentureBeat）報(bào)道，隨著電子競(jìng)技的影響不斷擴(kuò)大，一些電競(jìng)?cè)χ獾娜耸恳矃⑴c進(jìn)來(lái)，使用他們的專業(yè)知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)來(lái)促進(jìn)這項(xiàng)運(yùn)動(dòng)的發(fā)展。

專欄作家盧卡斯·懷斯曼采訪到三位新近涉足電競(jìng)行業(yè)的專家——肯·恩戈(Ken Ungar)、馬克·考夫林(Mark Coughlin)以及杰森·摩爾(Jason Moore)——請(qǐng)他們談?wù)勌幱诎l(fā)展階段的電競(jìng)行業(yè)所面臨的最大挑戰(zhàn)，以及電競(jìng)行業(yè)未來(lái)的走向。

三位受訪者在電競(jìng)之外的各自領(lǐng)域有豐富的從業(yè)經(jīng)驗(yàn)，現(xiàn)在，他們將自己的經(jīng)驗(yàn)帶給電競(jìng)產(chǎn)業(yè)。

恩戈創(chuàng)立了一家名為“CHARGE”的體育營(yíng)銷代理公司并擔(dān)任總裁，該公司前不久剛剛推出同名電競(jìng)業(yè)務(wù)。恩戈著有《比賽之前：每位運(yùn)動(dòng)員都應(yīng)當(dāng)了解的運(yùn)動(dòng)生意》(Ahead of the Game: What Every Athlete Needs to Know About Sports Business)，他還向運(yùn)動(dòng)和娛樂(lè)行業(yè)的大牌公司提供咨詢服務(wù)。

考夫林是知名戰(zhàn)隊(duì)“Team Envy”的推廣和營(yíng)收負(fù)責(zé)人，目前正在幫助戰(zhàn)隊(duì)加入守望先鋒聯(lián)賽?？挤蛄衷蜲ctagon公司執(zhí)行副總裁，并曾參與美國(guó)運(yùn)營(yíng)商Sprint贊助全美運(yùn)動(dòng)汽車競(jìng)賽事宜的協(xié)商談判。

摩爾是電競(jìng)公司Agency for Professional Esports (APE)的CEO兼玩家代理人。APE目前簽約了超過(guò)30名世界頂級(jí)電競(jìng)選手和Cosplayer(角色扮演玩家)。摩爾曾任帕麗斯·希爾頓娛樂(lè)公司的總裁，用十年時(shí)間將希爾頓的品牌發(fā)展成財(cái)富100強(qiáng)企業(yè)。

什么原因讓你決定進(jìn)入電競(jìng)行業(yè)，是否是某個(gè)特定時(shí)刻或事件促成了這一決定?

恩戈：我覺(jué)得電競(jìng)行業(yè)已經(jīng)到了一個(gè)重要的轉(zhuǎn)折點(diǎn)。電競(jìng)愛(ài)好者的熱情和基礎(chǔ)已經(jīng)很成熟，可以組成一個(gè)可行、可自我維系且有利可圖的行業(yè)，其中聯(lián)盟、戰(zhàn)隊(duì)、競(jìng)技選手和公司都在為粉絲們服務(wù)。

(圖為肯·恩戈)

幾年前，我在俄亥俄州哥倫布市參加了MLG(職業(yè)游戲大聯(lián)盟，是歐美比較大的線下比賽)舉辦的CS:GO(反恐精英：全球行動(dòng))比賽，為期三天的比賽中，每天都有數(shù)千名粉絲到場(chǎng)，并且至少停留八小時(shí)觀看比賽。粉絲們的激情和興趣遠(yuǎn)超過(guò)去40年中我對(duì)任何其他運(yùn)動(dòng)項(xiàng)目的印象。然而同時(shí)我也注意到，比賽中的商業(yè)活動(dòng)、贊助商、特許商品銷售和現(xiàn)場(chǎng)招待卻很少。于是我意識(shí)到這里有一個(gè)巨大的機(jī)遇，可以將這項(xiàng)運(yùn)動(dòng)提升到一個(gè)新層次。

考夫林：我認(rèn)為我的轉(zhuǎn)折點(diǎn)是在我遇見(jiàn)Team Envy戰(zhàn)隊(duì)創(chuàng)始人Mike Rufail的那一刻。當(dāng)時(shí)他向我展示一些數(shù)據(jù)和研究報(bào)告，我看著那些報(bào)告，如果報(bào)告屬實(shí)，這可真是非同一般。之后，今年我參加了Eleague舉辦的CS：GO決賽，現(xiàn)場(chǎng)非?；鸨?，參賽選手的每一個(gè)動(dòng)作都會(huì)在粉絲中引起熱烈回應(yīng)。

摩爾：我是娛樂(lè)產(chǎn)業(yè)的資深人才代表，也是體育和游戲的狂熱愛(ài)好者，我和一位同事曾參與一只英雄聯(lián)盟冠軍聯(lián)賽(LCS)戰(zhàn)隊(duì)的收購(gòu)事宜，在這一過(guò)程中，我親眼看到面向職業(yè)選手的個(gè)人代理的缺乏，沒(méi)有經(jīng)理人，沒(méi)有代理商，沒(méi)有公關(guān)，這些在其他行業(yè)早已不新鮮，在電競(jìng)這里卻還看不到。我曾在LCS的工作室見(jiàn)到選手在賽后舉辦粉絲見(jiàn)面會(huì)，讓我驚訝的是，整個(gè)活動(dòng)所有人免費(fèi)參加，沒(méi)有品牌塑造，也沒(méi)有代表安排選手采訪。像斯蒂芬·庫(kù)里這樣的運(yùn)動(dòng)員在比賽后都會(huì)有新聞發(fā)布會(huì)，而庫(kù)里肯定不會(huì)單身一人應(yīng)對(duì)媒體和粉絲，背后會(huì)有專業(yè)人士幫他操辦。

電競(jìng)面臨的最大挑戰(zhàn)是什么?

恩戈：這一行業(yè)仍像是未開(kāi)發(fā)的西部荒野。不同商業(yè)模式之間的界限非常模糊，聯(lián)賽和戰(zhàn)隊(duì)的機(jī)遇到底在哪還不好說(shuō)，選手們的機(jī)會(huì)和相關(guān)權(quán)益也尚不清楚。所有這些都需要在未來(lái)幾年中被確定下來(lái)。

(圖為馬克·考夫林)

考夫林：從做生意和商業(yè)化的角度來(lái)看，我知道有兩個(gè)游戲正在盡力解決的挑戰(zhàn)是關(guān)于賽區(qū)劃分和日程規(guī)劃的。許多游戲在賽事日程、賽區(qū)劃分上都很不規(guī)范。選手們從世界各地參賽不只是為爭(zhēng)奪獎(jiǎng)金，最終勝出者甚至能一戰(zhàn)成名走向世界。ESL和其他一些電競(jìng)聯(lián)盟一直在這方面努力，但還有許多其他賽事陸續(xù)加入進(jìn)來(lái)，從一個(gè)營(yíng)銷人員的角度來(lái)看，這很難理解。很多時(shí)候，一個(gè)戰(zhàn)隊(duì)甚至賽前都無(wú)法確定自己要去哪里打比賽。

摩爾：所有重要的體育、運(yùn)動(dòng)、娛樂(lè)和音樂(lè)都會(huì)面對(duì)同樣的挑戰(zhàn)，專業(yè)選手之間管理和保護(hù)的平衡，人才的選拔，雇主和贊助商的選擇，還有轉(zhuǎn)播權(quán)、玩家聯(lián)合工會(huì)，針對(duì)某戰(zhàn)隊(duì)中選手個(gè)人的單獨(dú)贊助這些都只是當(dāng)下出現(xiàn)的一些挑戰(zhàn)。以美國(guó)全國(guó)賽車聯(lián)合會(huì)(NASCAR)為例，盡管它已經(jīng)舉辦了大量線下活動(dòng)，但也為獲得電視觀眾而費(fèi)腦筋。還有足球，盡管是全球第一大球類運(yùn)動(dòng)，但是在北美，職業(yè)球員的薪水遠(yuǎn)低于其他職業(yè)運(yùn)動(dòng)員。各種運(yùn)動(dòng)普遍都面臨一些挑戰(zhàn)，這些問(wèn)題要么得到解決，要么持續(xù)存在，電競(jìng)也不例外。

電競(jìng)可有哪些有利因素?

恩戈：人流趨勢(shì)對(duì)電競(jìng)極為有利。電子游戲的玩家人數(shù)逐年上升，電競(jìng)已經(jīng)成為玩家們生活方式和文化的組成部分。這樣一來(lái)，當(dāng)新入者——十幾歲的孩子——開(kāi)始接觸電子游戲時(shí)，行業(yè)中的老人越來(lái)越老，可能會(huì)一直打到三四十歲。

考夫林：是觀眾。我在電競(jìng)場(chǎng)合見(jiàn)到的那些粉絲常被歸類為“無(wú)法獲得”的群體。許多粉絲會(huì)在上網(wǎng)時(shí)使用廣告屏蔽插件，他們不會(huì)買衛(wèi)星電視或有線電視，而是在網(wǎng)絡(luò)上觀看賽事。這一群體很難通過(guò)傳統(tǒng)方法觸及。我認(rèn)為這對(duì)品牌廣告很有利。這一空間里還沒(méi)有太多的非本地營(yíng)銷操作，所以我認(rèn)為將品牌則塑造成電競(jìng)品牌，有機(jī)會(huì)發(fā)掘這一粉絲群體。在大多數(shù)運(yùn)動(dòng)中，若一個(gè)品牌表現(xiàn)得自己對(duì)這項(xiàng)運(yùn)動(dòng)也很喜好，通常它就會(huì)得到球迷們的接納和消費(fèi)。所以我認(rèn)為這是一個(gè)非本地化營(yíng)銷的好機(jī)會(huì)。

(圖為杰森·摩爾)

摩爾：這是一個(gè)全新的體育產(chǎn)業(yè)，它就像青年體育聯(lián)盟、大學(xué)獎(jiǎng)學(xué)金以及職業(yè)規(guī)劃一樣可以為全世界的孩子帶去積極的影響。玩家可以選擇在閑暇游戲娛樂(lè)，或者憑能力獲得獎(jiǎng)學(xué)金讀大學(xué)，甚至可以憑借游戲水平獲得收入，過(guò)自由自在的生活。上一個(gè)給大眾文化帶來(lái)深遠(yuǎn)影響的運(yùn)動(dòng)是籃球，這最終成就了一個(gè)產(chǎn)業(yè)。

列舉當(dāng)今電競(jìng)界三大選手/品牌?

恩戈：我會(huì)用三方面來(lái)回答這個(gè)問(wèn)題。首先是游戲公司和聯(lián)賽，目前這倆基本同義，然后就是戰(zhàn)隊(duì)和選手。這三方會(huì)在權(quán)利和經(jīng)濟(jì)上相互角力，因此成為三個(gè)最重要的群體。他們是電競(jìng)生態(tài)系統(tǒng)的核心。

考夫林：目前最有份量的可能是拳頭公司Riot Games，代表作品《英雄聯(lián)盟》，開(kāi)發(fā)了《使命召喚》系列的動(dòng)視暴雪、當(dāng)然還有龐然大物《DOTA2》。所有人都在關(guān)注這些聯(lián)賽的舉辦，以及是否會(huì)有其他聯(lián)賽出現(xiàn)將之取代。

摩爾：我覺(jué)得有很多，只選三個(gè)太少了。不過(guò)我腦海中出現(xiàn)的名字是英雄聯(lián)盟全球總決賽、李相赫(Faker)、Twitch(直播平臺(tái))以及電競(jìng)俱樂(lè)部Cloud9創(chuàng)始人Jack Etienne。

哪款游戲或者什么類型的游戲最有可能成為電競(jìng)主流?

恩戈：從這個(gè)角度看，我認(rèn)為最有意思的現(xiàn)象是傳統(tǒng)體育向電子競(jìng)技的延伸。NFL有《Madden NFL》橄欖球游戲，《NAB 2K》也對(duì)應(yīng)現(xiàn)實(shí)世界中的NBA，一級(jí)方程式賽車也有對(duì)應(yīng)的電競(jìng)游戲。所以，原有運(yùn)動(dòng)延伸出電競(jìng)版本。這種非常強(qiáng)大的延伸連接了三方群體：運(yùn)動(dòng)、游戲以及觀眾。這造就了一個(gè)24x7x365小時(shí)的全天候體驗(yàn)，這也是大型體育對(duì)電子競(jìng)技如此感興趣的原因。

考夫林：你仍然能感受到某些消費(fèi)品牌的保守，軍事和血腥題材尚未完全被他們接納。我覺(jué)得你可能會(huì)看到越來(lái)越多的游戲被設(shè)計(jì)成觀眾導(dǎo)向的，比如守望先鋒便是如此，人們有意將它設(shè)計(jì)成首款以觀眾為中心的電競(jìng)游戲。

摩爾：不只是對(duì)決的畫(huà)面，還需要社區(qū)以及最重要的——粉絲來(lái)定義游戲的潛力?！督^地求生：大逃殺》幾乎占領(lǐng)了Twitch，我們等著看它如何形成一個(gè)聯(lián)賽，同時(shí)我也好奇近百人的規(guī)模如何組織局域網(wǎng)比賽。像LOL、CS: GO和DOTA2這樣的游戲仍然擁有大量擁躉，新游戲憑借粉絲基礎(chǔ)和競(jìng)技性想要后來(lái)居上。這是關(guān)鍵所在，人人都玩游戲，但并非每個(gè)人都去參加電競(jìng)比賽。

展望一下未來(lái)三年電競(jìng)的發(fā)展?

恩戈：我認(rèn)為各種規(guī)則將逐漸清晰，然后非本地性贊助會(huì)找到進(jìn)入電競(jìng)的途徑。更多的非本地性贊助將帶來(lái)資金投入的巨大飛躍。如此一來(lái)，選手的薪水得以提高，場(chǎng)地得以升級(jí)，之后是更多競(jìng)技場(chǎng)、更多更好的轉(zhuǎn)播、更大的粉絲群和活躍度。

考夫林：真正具有說(shuō)服力的將是——特別是就守望先鋒聯(lián)賽而言——何時(shí)戰(zhàn)隊(duì)能在自己家鄉(xiāng)比賽。日程能否排好，是否會(huì)有忠誠(chéng)的粉絲前去捧場(chǎng)?這是個(gè)很有意思的發(fā)展方向。如果可行，其他人也會(huì)效仿。另外一個(gè)問(wèn)題是，所有的游戲都能在專業(yè)電競(jìng)領(lǐng)域立足嗎，或是只有少數(shù)幾款成為主流。

摩爾：一波新的流行文化浪潮。我們會(huì)看到電競(jìng)選手成為名人，拍廣告，在湖人比賽中坐前排，和超模約會(huì)……但，更重要的是，孩子們能夠憑借自己的游戲能力支付大學(xué)學(xué)費(fèi)，獲得受教育和成就事業(yè)的機(jī)會(huì)。

可有什么故事或想法想要分享?

恩戈：最近幾周，我和教育界人士、贊助商、公務(wù)員、競(jìng)技場(chǎng)老板以及電競(jìng)選手們圍繞電競(jìng)這個(gè)主題進(jìn)行了饒有趣味的對(duì)話。電競(jìng)將會(huì)和籃球或足球一樣，成為中學(xué)生校園生活的一部分。當(dāng)然在這之前還有許多工作要完成。當(dāng)這一文化上的改變真的發(fā)生了，電競(jìng)作為一種生活方式的趨勢(shì)將無(wú)可阻擋。

考夫林：對(duì)一個(gè)在體育圈混了30年的從業(yè)者而言，電子競(jìng)技激動(dòng)人心。我不曾見(jiàn)過(guò)任何事物擁有如此爆炸性的增長(zhǎng)以及實(shí)打?qū)嵉娜蛐曰A(chǔ)。一二十年前足球還沒(méi)在北美站住腳?；@球發(fā)展到現(xiàn)在也并未成為真正意義上的全球性運(yùn)動(dòng)。當(dāng)然，NBA可謂是全球運(yùn)營(yíng)最成功的賽事，但它在全球范圍的盈利正在減少。電競(jìng)有趣的地方在于它真的是一項(xiàng)全球性運(yùn)動(dòng)，全世界各個(gè)角落都有游戲玩家。電子競(jìng)技的低門檻是造成這種差異的關(guān)鍵因素，我認(rèn)為關(guān)注它未來(lái)發(fā)展將會(huì)非常令人興奮。

考夫林：我覺(jué)得我花了最多的時(shí)間玩《絕地求生》，可到現(xiàn)在也沒(méi)能吃上雞…