SIE有一支團(tuán)隊(duì) 專(zhuān)門(mén)尋找那些高質(zhì)量的潛力股游戲

《星刃》是去年P(guān)layStation獨(dú)占游戲里口碑最好的作品之一，被譽(yù)為韓國(guó)最出色的AAA級(jí)作品之一。開(kāi)發(fā)商Shift Up的實(shí)力絕對(duì)不容小覷，但要說(shuō)《星刃》能火成這樣，PlayStation也有很大的功勞。事實(shí)上，SIE他們有一個(gè)專(zhuān)門(mén)的團(tuán)隊(duì)，天天就干一件事兒——滿(mǎn)世界挖那些還沒(méi)被人發(fā)現(xiàn)的好游戲，然后捧紅它們。

最近，PlayStation全球合作伙伴開(kāi)發(fā)部門(mén)（Global Partner Development）的高級(jí)副總裁菲爾·羅森伯格（Phil Rosenberg）宣布要退休了，他在公司干了整整20年。臨走前，索尼給他做了個(gè)專(zhuān)訪，聊了聊他的團(tuán)隊(duì)是怎么挑出那些潛力股的。羅森伯格對(duì)自家的內(nèi)容創(chuàng)投團(tuán)隊(duì)那叫一個(gè)滿(mǎn)意，直夸他們眼光毒辣。

“由Christian Svensson領(lǐng)導(dǎo)的Content Ventures團(tuán)隊(duì)。世界上沒(méi)有人比Christian 和 Shawne Benson更善于發(fā)現(xiàn)隱藏的寶石并培育大多數(shù)人可能沒(méi)有注意到的新興公司。該團(tuán)隊(duì)很早就與Annapurna Games合作開(kāi)發(fā)了《迷失（Stray）》等游戲。同樣的方法也促使我們支持了《原神》、《黑神話：悟空》和《星刃》等游戲?！?

還有個(gè)“中國(guó)英雄計(jì)劃”，也是這個(gè)團(tuán)隊(duì)搞出來(lái)的大手筆。他們支持了《失落之魂》這款游戲，要不是有PlayStation獨(dú)撐，這游戲估計(jì)沒(méi)了。

毋庸置疑，該團(tuán)隊(duì)將繼續(xù)與規(guī)模較小、相對(duì)不知名的工作室合作，把那些有潛力的項(xiàng)目扶上馬，這對(duì)索尼的游戲部門(mén)來(lái)說(shuō)，他們就是個(gè)寶貝疙瘩。

SIE.blog: 你的團(tuán)隊(duì)是如何協(xié)作發(fā)掘優(yōu)秀的新游戲系列和作品的?很多好游戲似乎都是憑空冒出來(lái)的。打造成功IP的“秘訣”是什么?

比如在我們?nèi)蚝献骰锇殚_(kāi)發(fā)與關(guān)系部門(mén)（GPDR）里，有由克里斯蒂安·斯文森（Christian Svensson）領(lǐng)銜的內(nèi)容創(chuàng)投團(tuán)隊(duì)。說(shuō)到挖掘隱藏的瑰寶、扶持那些大部分人可能都沒(méi)聽(tīng)說(shuō)過(guò)的新興公司，世界上沒(méi)人能比克里斯蒂安和肖恩·本森（Shawne Benson）做得更好。他們得到了第三方客戶(hù)管理團(tuán)隊(duì)和合作伙伴開(kāi)發(fā)團(tuán)隊(duì)的大力支持，這些團(tuán)隊(duì)往往是最早接觸項(xiàng)目的先鋒。

[這個(gè)團(tuán)隊(duì)]很早就跟Annapurna Games合作，推出了像《迷失》（Stray）這樣的游戲。同樣的策略也讓我們支持了《原神》、《黑神話：悟空》和《星刃》這些作品。

我們的團(tuán)隊(duì)充滿(mǎn)激情，勇于開(kāi)拓。我們現(xiàn)在正花大力氣擴(kuò)展全球市場(chǎng)。通過(guò)GPDR的所有團(tuán)隊(duì)，我們?nèi)χС窒M(fèi)者和項(xiàng)目。外面的創(chuàng)意真是太多了。從戰(zhàn)略規(guī)劃到電子競(jìng)技，再到開(kāi)發(fā)者支持，我們都圍繞著內(nèi)容和參與度緊密協(xié)作。最近我們啟動(dòng)了中東北非英雄計(jì)劃（Middle East North Africa Hero Project），這跟我們之前的中國(guó)英雄計(jì)劃和印度英雄計(jì)劃相輔相成。我們的想法是，如果一個(gè)社區(qū)能參與到PlayStation的建設(shè)中——主要是通過(guò)幫助創(chuàng)作者把他們的游戲推向市場(chǎng)——那這個(gè)社區(qū)就會(huì)對(duì)PlayStation充滿(mǎn)熱情。

不過(guò)我得跟你說(shuō)實(shí)話，我剛開(kāi)始干這行的時(shí)候，并沒(méi)意識(shí)到IP的價(jià)值。對(duì)我來(lái)說(shuō)，那時(shí)候的工作更多是“談成一筆交易”或者“交易關(guān)系的藝術(shù)與科學(xué)”。我壓根沒(méi)搞懂圍繞核心IP建立戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系，以及這對(duì)我們平臺(tái)健康發(fā)展的重要性。

直到我們開(kāi)始著手PS4的時(shí)候，我才恍然大悟。

學(xué)會(huì)如何管理一個(gè)作品組合，給不同類(lèi)型的玩家?guī)?lái)多種IP，這真的很重要。我覺(jué)得最大的教訓(xùn)是：在GPDR，我們的業(yè)務(wù)角色就是圍繞IP展開(kāi)，盡一切努力為創(chuàng)作者掃清障礙，讓他們的作品順利送到消費(fèi)者手上。希望索尼互動(dòng)娛樂(lè)和PlayStation能在這中間搭把手。