那些玩“拼好飯”梗的人,多吃幾頓“拼好飯”就老實了

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2024-11-04

我都這么窮了,吃頓拼好飯怎么了

    朋友,你點過“拼好飯”嗎?

    說實話,在寫這篇文章前,我其實并不知道什么是“拼好飯”。但在每天上網(wǎng)沖浪的過程中,我似乎又總能看到“拼好飯”的身影。

    比如,以前網(wǎng)上調(diào)侃某人做事抽象離譜,最常見的句式是“玩XX玩的”,現(xiàn)在變成了“吃拼好飯吃的”。

    那些玩“拼好飯”梗的人,多吃幾頓“拼好飯”就老實了

    打游戲時隊友送人頭被噴,你在語音頻道里也經(jīng)常能聽到一句“玩的像拼好飯吃中毒了”。

    那些玩“拼好飯”梗的人,多吃幾頓“拼好飯”就老實了

    短視頻里的大學(xué)生,每天躺在宿舍里渾渾噩噩地做白日夢,幻想畢業(yè)后年入百萬——這時,邊上的好Homie們就會無情嘲笑他“多吃幾頓拼好飯就老實了”。

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    就連隨便打開一個社交軟件,也總能看到許久不聯(lián)系的好友們,在朋友圈里發(fā)著千篇一律的自嘲文案“吃飯用拼好飯,網(wǎng)購用拼多多,出行用特惠拼車,年輕就是用來拼的”。

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    所以,到底什么是“拼好飯”?

    簡單來說,“拼好飯”是美團(tuán)外賣軟件里的一個子版塊,號稱“外賣界的并夕夕”,主打的就是一個不講道理的便宜。一杯奶茶一塊錢,一份套餐飯五塊錢,放在“拼好飯”版塊里都是很常見的東西,雖然不能保證你拿到手的餐品,是否符合平臺的衛(wèi)生和包裝標(biāo)準(zhǔn),但總歸最重要的一件事就是,你在這里點的外賣,肯定都比正常在美團(tuán)外賣主站上點的便宜。

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    進(jìn)入“拼好飯”的頁面,你也會發(fā)現(xiàn)這里和美團(tuán)外賣主站采用的,其實是完全不同的一套點餐邏輯。在主站里,用戶點餐一般是先選擇店鋪,然后再進(jìn)入店鋪的詳細(xì)頁面里挑選自己想吃的餐品,選擇非常多樣化。但在“拼好飯”中,用戶獲取到的主要信息,只有每種套餐的配置和對應(yīng)的價格,幾乎完全跳過了選擇商家的步驟。在此基礎(chǔ)上,多數(shù)參與“拼好飯”服務(wù)的店家,也都只會提供種類有限的固定套餐供顧客選擇,并且不支持備注和加料,為的就是盡可能縮短出餐的時間。

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    其次,用戶在“拼好飯”上點餐的配送條件,就和你在拼多多上購物一樣,必須湊夠人數(shù)才能拼成一單(同一用戶在多個店鋪下單也能拼成),而負(fù)責(zé)配送這類“拼好飯”訂單的外賣騎手,很多也不會提供送餐上樓的服務(wù),需要用戶自己下樓取餐。

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    但這些問題,放在絕對低廉的餐品價格面前,往往又都不再是問題了。

    當(dāng)然,因為拼單外賣的費用實在過于便宜,在之前很長一段時間里,“拼好飯”在傳統(tǒng)外賣顧客群體中,確實沒少遭到質(zhì)疑。甚至往更夸張了說,現(xiàn)在的很多年輕人對吃外賣這件事,已經(jīng)默認(rèn)形成了一種新的鄙視鏈關(guān)系,用網(wǎng)上流行的梗來介紹,就是鍋里是堂食,鍋邊是外賣,地上的是拼好飯。

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    大家看不上“拼好飯”的原因也很簡單,說白了就是擔(dān)心廉價外賣不穩(wěn)定的出餐質(zhì)量和食品安全問題。畢竟,前段時間的國潮外賣風(fēng)波還未完全散去,而現(xiàn)在你隨便在“拼好飯”里挑選一個商家,其售賣的餐食極大概率就是國潮外賣的同款。這些商戶的地址,可能在城市不知道哪個角落的垃圾站邊上;給你炒飯的大廚,很有可能一邊顛勺一邊拿手擦鼻涕;而最終放進(jìn)你外賣盒里的食物,天知道到底是低沉本放微波爐里解凍的預(yù)制菜,還是店家給別的顧客炒完剩下的邊角料。

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    可擔(dān)心歸擔(dān)心,具體到實際的用餐數(shù)據(jù)上,出乎很多人預(yù)料的是,最近幾年里美團(tuán)外賣的“拼好飯”業(yè)務(wù),實際一直都發(fā)展得很不錯。根據(jù)美團(tuán)外賣官方今年第二季度財報數(shù)據(jù)顯示,“拼好飯”在該季度的訂單量再創(chuàng)新高,突破了八百萬單。與此同時,也有公開數(shù)據(jù)顯示,目前已經(jīng)有1.2億用戶使用過美團(tuán)外賣的“拼好飯”功能,接近平臺總用戶數(shù)量的四分之一。

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    這些夸張的數(shù)據(jù)背后,意味著網(wǎng)絡(luò)上玩“拼好飯”梗和現(xiàn)實中真的吃“拼好飯”這兩件事,本質(zhì)上可能并不沖突。甚至最近一段時間里,你能明顯看到“拼好飯”在網(wǎng)絡(luò)上的評價,正在急速迎來反轉(zhuǎn)。越來越多的人,開始反感那些在網(wǎng)絡(luò)上肆意玩“拼好飯”梗的行為。

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    除了這個梗本身帶有的一種類似“何不食肉糜”的冒犯感外,從網(wǎng)友們分享的案例來看,有的人是看到了底層勞動人民,比如保安、環(huán)衛(wèi)工人等,為了省錢所以選擇吃便宜的“拼好飯”的無奈;有的人則是站在普通商家的視角,用真實的影像記錄,告訴大家即便是便宜的“拼好飯”,很多商家也是會用心去制作的,不會因為價格便宜就以次充好;也有很多站出來替“拼好飯”說話的網(wǎng)友,他們的身份一般是大學(xué)生或剛工作的上班族,平時手頭緊沒發(fā)工資的時候,吃“拼好飯”可以幫他們解決基本的生活需求。

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    從這些角度出發(fā),“拼好飯”的口碑逆轉(zhuǎn),似乎并不難理解。就和曾經(jīng)的“拼多多”一樣,當(dāng)絕對便宜的價格和相對不那么離譜的商品品質(zhì)之間,達(dá)成某種巧妙的平衡后,越來越多的消費者,就會經(jīng)歷從質(zhì)疑到理解再到“真香”的情感轉(zhuǎn)變。畢竟,誰的錢都不是大風(fēng)刮來的,絕大多數(shù)普通人,在購物消費時最先考慮的,仍舊是商品絕對的性價比。

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    除此之外,一些用慣了“拼好飯”的消費者,也會在網(wǎng)上總結(jié)一些點餐攻略,幫助新手避免踩坑。比如根據(jù)他們的經(jīng)驗,經(jīng)常在“拼好飯”上點奶茶咖啡之類的飲品,一般就不會出現(xiàn)品質(zhì)問題,畢竟這些飲品本身成本就不高,很多線下門店里經(jīng)常也會有便宜的打折活動,再加上都是連鎖品牌,消費者可以放心食用。其次,如果是點一些主食或套餐的話,消費者們盡量也應(yīng)該選一些有名氣的連鎖品牌下單,這樣即便實際拿到手的餐品,相比去美團(tuán)外賣主站點單,會出現(xiàn)量少的問題,但起碼都是一個地方出的餐,真吃出問題了,事后也方便調(diào)查和追責(zé)。

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    有了這些親身經(jīng)歷和拼單技巧后,“拼好飯”如今確實從一定程度上擺脫了被“妖魔化”的困境,在吸引更多用戶拼團(tuán)下單的同時,也讓消費者們真正享受到了實惠——但這樣的結(jié)局,就真的皆大歡喜了嗎?

    恐怕也未必。

    在解決了顧客們低價吃到外賣的需求后,“拼好飯”及其背后的美團(tuán)外賣平臺,對于商家和外賣騎手的壓迫,最近也頻繁通過網(wǎng)絡(luò)自媒體的報道,出現(xiàn)在大眾視野中。

    根據(jù)“差評X.PIN”和“知危編輯部”的采訪報道,在開通了“拼好飯”業(yè)務(wù)后,部分外賣商家確實迎來了日常訂單量的暴漲,但由于“拼好飯”與美團(tuán)外賣主站的平臺抽成方式不同——美團(tuán)外賣是按比例抽成,算到商家手上的利潤還算可觀,但“拼好飯”每單的利潤是被平臺定死的。所以,即便銷量實打?qū)嵉纳蠞q了,但刨去食材成本和水電燃?xì)馊斯さ荣M用后,商家從每單“拼好飯”中能賺取到的利潤,實際非常有限,甚至普遍一單只有兩三塊錢的利潤。

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    在此基礎(chǔ)上,平臺還會通過各類算法和活動,進(jìn)一步推動商家們在“拼好飯”板塊中展開內(nèi)部競爭。比如,根據(jù)之前平臺的政策,商家在美團(tuán)外賣主站和“拼好飯”板塊的顧客評價是互通的,這就使得部分商家會優(yōu)先選擇做好“拼好飯”的口碑和銷量,從而給主站的店鋪提升推薦排行。但該政策目前已經(jīng)被修改,“拼好飯”商家的訂單評價,只會有最初三個月里與主站店鋪掛鉤,這就導(dǎo)致商家的選擇空間被進(jìn)一步壓縮,最終不得不為了保證銷量,持續(xù)把“拼好飯”業(yè)務(wù)做下去。

    而在外賣員這邊,情況也明顯好不到哪去。和商家一樣,外賣員從每單“拼好飯”訂單中抽取的配送費,都是固定的。而且,因為送的是“拼好飯”的訂單,平臺也不會給予騎手額外的補貼,再考慮到配送時間和距離等因素,部分騎手碰到距離較遠(yuǎn)的“拼好飯”訂單,甚至都會選擇直接拒接。但這肯定也不是長久之計,因為平臺訂單數(shù)量總歸就那么多,現(xiàn)在越來越多的人選擇用“拼好飯”下單吃飯,因此即便騎手們再怎么不愿意,最后還是得老實地靠接“拼好飯”訂單來維持收入。

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    所以,綜合以上這些因素來看,現(xiàn)階段的“拼好飯”,對顧客、商家和騎手三方來說,似乎都不是一個完美的解決方案。顧客想要吃得健康吃得便宜,但正常在平臺上點的外賣,價格動輒二三十起步,最終只能退而求其次,選擇價格更便宜但服務(wù)一般的“拼好飯”;商家為了維持訂單量而開通了“拼好飯”,但由于每單利潤有限,幾乎很難實現(xiàn)薄利多銷的結(jié)果;騎手們的處境就更加尷尬了,送“拼好飯”賺不到更多的錢,不送就更加賺不到錢。

    最終,所有人都被生活磨平了棱角。

    根據(jù)國家統(tǒng)計局的數(shù)據(jù)顯示,2024年國內(nèi)餐飲行業(yè)的收入增速放緩明顯,其中1至8月的全國餐飲收入為3.5萬億元,同比增長6.6%,是近十年來增速最低的一年??紤]到這樣的市場環(huán)境,外賣平臺開始布局下沉市場,外賣商家們靠低價來不斷內(nèi)卷,似乎都是一種必然的結(jié)果。但一切歸根結(jié)底,又都必須建立在有效的監(jiān)管體系和良好的平臺競爭關(guān)系之上。

    而作為一個普通的消費者,我們對此或許也不好多說什么。既然平時自己也沒少買麥當(dāng)勞的“窮鬼套餐”和瑞幸9.9元一杯的咖啡,那我們又何來理由去嘲笑那些每天花10塊錢“拼好飯”只為填飽肚子的普通人。不管是薅羊毛的拼多多也好,低價吃外賣的拼好飯也罷,當(dāng)正常情況下人們并沒有更多、更好的選擇時,接受并正面它們的價值,也未必會是什么壞事。

    況且,吃一頓拼好飯,絕對不代表要吃一輩子的拼好飯。

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