聯(lián)想游戲機(jī)難產(chǎn) 老員工質(zhì)疑股權(quán)受損離職加劇

聯(lián)想控股成員企業(yè)-聯(lián)合綠動(dòng)曾因發(fā)布國(guó)內(nèi)首款人機(jī)交互家庭娛樂(lè)機(jī)而備受關(guān)注，但其新產(chǎn)品卻遲遲沒(méi)有推向市場(chǎng)。近日，一位綠動(dòng)離職員工透露，綠動(dòng)新產(chǎn)品上市仍將遙遙無(wú)期，公司老員工因?yàn)閾?dān)心股權(quán)利益得不到保證正在加劇流失。

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股權(quán)風(fēng)波：100：1兌換員工股加劇員工離職

據(jù)上述離職員工透露，導(dǎo)致創(chuàng)業(yè)老員工加劇離職的導(dǎo)火線，是一份公司內(nèi)部的股權(quán)變更郵件。聯(lián)合綠動(dòng)創(chuàng)業(yè)伊始，為了鼓勵(lì)老員工創(chuàng)業(yè)，公司向創(chuàng)業(yè)老員工分發(fā)了數(shù)量不等的公司股票，但最近這段時(shí)間，聯(lián)合綠動(dòng)對(duì)這一政策進(jìn)行了調(diào)整。

聯(lián)合綠動(dòng)以“未來(lái)上市的主體公司為境外開(kāi)曼注冊(cè)公司，與原股權(quán)備忘錄中的公司名稱(chēng)不一致”為由，要求員工把自己手中聯(lián)合綠動(dòng)的股票按100：1的兌換比例，置換成開(kāi)曼公司的股票。

離職員工表示，此舉意味著員工手中的股票總數(shù)將縮減為百分之一。很多創(chuàng)業(yè)老員工認(rèn)為，雖然綠動(dòng)股票和開(kāi)曼股之間有一定的匯率兌換比例，但其權(quán)益得不到保證，開(kāi)始加劇離職。

據(jù)透露，當(dāng)初擁有股份的50多名老員工，目前僅剩下十幾個(gè)人，這位離職老員工所在的游戲Team，創(chuàng)業(yè)老員工幾乎已經(jīng)全部離職，目前僅剩一個(gè)在職老員工。

根據(jù)可以查閱的資料顯示：聯(lián)合綠動(dòng)創(chuàng)業(yè)老員工基本上都來(lái)自于聯(lián)想集團(tuán)，前身是聯(lián)想集團(tuán)S&P軟件與外設(shè)產(chǎn)品集團(tuán)的游戲多媒體事業(yè)部，其游戲機(jī)產(chǎn)品是聯(lián)想集團(tuán)面向三網(wǎng)融合下的數(shù)字家庭的產(chǎn)品。2009年3月，聯(lián)想正式啟動(dòng)數(shù)字家庭框架下的游戲機(jī)預(yù)研項(xiàng)目。

產(chǎn)品發(fā)布頻頻推遲 員工士氣受損

上述離職員工稱(chēng)，造成員工離職的另一個(gè)原因，是公司產(chǎn)品遲遲不能推向市場(chǎng)，部分員工對(duì)公司失去信心。這款游戲機(jī)產(chǎn)品原計(jì)劃于2010年11月推出，但由于一系列原因，綠動(dòng)公司將新產(chǎn)品的發(fā)布時(shí)間推遲至2011年5月，至于新產(chǎn)品的正式上市，則仍舊遙遙無(wú)期。

綠動(dòng)是國(guó)內(nèi)首家從事人機(jī)交互游戲機(jī)的廠商，雖然綠動(dòng)總裁羅爭(zhēng)多次強(qiáng)調(diào)，公司定位是娛樂(lè)機(jī)而不是游戲機(jī)，但業(yè)內(nèi)人士一致分析，綠動(dòng)游戲機(jī)的對(duì)手，就是遲遲不能進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)的微軟Kinect。

根據(jù)此前媒體的報(bào)道，聯(lián)合綠動(dòng)科技于2010年9月份宣稱(chēng)，將于2011年第一季推出家庭游戲機(jī)產(chǎn)品，與微軟的xBox Kinect正面競(jìng)爭(zhēng)；且公司有意在未來(lái)幾個(gè)月內(nèi)展開(kāi)第二輪融資。

羅爭(zhēng)此前表示，綠動(dòng)的發(fā)展目標(biāo)非常明確，就是做3D全身動(dòng)作識(shí)別家庭游戲機(jī)產(chǎn)品?？v觀綠動(dòng)的幾家對(duì)手，微軟xBox Kinect已經(jīng)于去年3月份發(fā)布，但這款產(chǎn)品至今沒(méi)有以行貨的形式進(jìn)入大陸市場(chǎng)，分析人士認(rèn)為，綠動(dòng)新品如果能如期上市，那么其面對(duì)企業(yè)客戶批量采購(gòu)時(shí)，會(huì)具備一定的優(yōu)勢(shì)。

“這款產(chǎn)品的上市沒(méi)有時(shí)間表，整個(gè)公司老員工加劇流失，人員更替頻繁。”上述離職員工稱(chēng)。

內(nèi)部原因剖析 合作條款引發(fā)合作方不滿

離職員工透露，員工流失只是公司產(chǎn)品難產(chǎn)的表層現(xiàn)象，其深層次的原因，是因?yàn)榫G動(dòng)和合作開(kāi)發(fā)者的合同條款引發(fā)對(duì)方不滿，從而招致了開(kāi)發(fā)者的抵觸。

綠動(dòng)新品發(fā)布會(huì)上，綠動(dòng)總裁羅爭(zhēng)表示，為鼓勵(lì)游戲合作伙伴開(kāi)發(fā)，綠動(dòng)提供了非常具有吸引力的商務(wù)合作模式，將收入分成比例更多的讓給游戲開(kāi)發(fā)商：產(chǎn)品出貨量小于50萬(wàn)臺(tái)時(shí)，開(kāi)發(fā)商分成比例為100% ；出貨量在50至100萬(wàn)臺(tái)時(shí)，開(kāi)發(fā)商分成比例為80%；出貨量大于100萬(wàn)臺(tái)時(shí)開(kāi)發(fā)商分成 比例為70%。

這一優(yōu)厚的分成比例曾讓綠動(dòng)占據(jù)媒體的重要版面，但上述離職員工稱(chēng)，百分之百的利潤(rùn)分成給開(kāi)發(fā)商并不完全屬實(shí)，發(fā)布會(huì)之后，雙方正式簽合同時(shí)，開(kāi)發(fā)者發(fā)現(xiàn)，所謂的百分之百利潤(rùn)，是建立在“綠動(dòng)把各種費(fèi)用提前從對(duì)方利潤(rùn)里扣除掉”的前提下。

開(kāi)發(fā)者認(rèn)為，按照這種操盤(pán)手法，原本應(yīng)該綠動(dòng)承擔(dān)的部分開(kāi)發(fā)費(fèi)用也會(huì)被轉(zhuǎn)嫁到游戲開(kāi)發(fā)商身上， 此外，游戲開(kāi)發(fā)商還發(fā)現(xiàn)了一個(gè)問(wèn)題，他們聲稱(chēng)按照綠動(dòng)的要求開(kāi)發(fā)完游戲，但綠動(dòng)決策者會(huì)否認(rèn)自己之前的要求，變換思路讓開(kāi)發(fā)商免費(fèi)再修改。

上述開(kāi)發(fā)者表示，由于綠動(dòng)本身的研發(fā)能力有限，加上不愿支付合作伙伴的前期開(kāi)發(fā)費(fèi)用，導(dǎo)致合作伙伴對(duì)此不滿，部分合作伙伴提出終止與綠動(dòng)合作游戲。這一系列原因，導(dǎo)致了綠動(dòng)產(chǎn)品遲遲不能上市。