Rovio折翼：《憤怒的小鳥》開發(fā)商去年利潤減半

 據(jù)國外媒體報(bào)道，《憤怒的小鳥》在2013年飛得頗為艱難。在適應(yīng)行業(yè)變化、擺脫依賴單一作品的過程中，開發(fā)商Rovio的營收與往年持平，利潤則出現(xiàn)大幅下滑。

前兩年，《憤怒的小鳥》曾風(fēng)靡全球，開發(fā)商Rovio也跟著名聲大振。通過形象授權(quán)與其他娛樂產(chǎn)品，公司首席執(zhí)行官米凱爾·赫德(Mikael Hed)將公司的規(guī)?？焖贁U(kuò)大。目前，包括對手在內(nèi)的其他游戲開發(fā)商紛紛推出免費(fèi)下載、游戲內(nèi)設(shè)置購買內(nèi)容的作品。這種被稱為“freemium”的模式如今已經(jīng)成為了主流。

在過去，Rovio一直是對下載游戲收費(fèi)，但公司在2013年改變了營收模式。赫德表示此舉勢在必行，但也在采訪中坦承：“轉(zhuǎn)向免費(fèi)模式所花的時(shí)間超出了此前預(yù)計(jì)。”2013年，Rovio的營收為1.56億歐元，約合2.16億美元，較上年的1.522億歐元略有增高。凈利潤為2690萬歐元，約合3720萬美元，不到2012年5550萬歐元的一半。

轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵一步，是公司新推出的一款名叫《憤怒的小鳥Go！》的賽車游戲。這是一款免費(fèi)游戲，但在聲勢上不及競爭對手Supercell公司的《部落戰(zhàn)爭》、Mojang的《我的世界》以及King公司的《糖果粉碎傳奇》。

雖然Rovio還在盈利，但財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)體現(xiàn)出公司在快速發(fā)展的手機(jī)游戲行業(yè)處于落后地位。爆炸性的增長仍然是該行業(yè)的主題。以King為例，該公司2013年的營收為18.8億美元，是2012年的十倍還多。而Supercell去年的營收則增長至8.92億美元，該公司2012年的營收為1.01億美元。

從利潤上看，Rovio的情況則與美國的Zynga相似。身為一家上市公司，Zynga也被視作是靠一款產(chǎn)品發(fā)家的開發(fā)商。2009年，公司以《FarmVille》一舉成名。雖然在首次公開發(fā)行之時(shí)，Zynga也推出了其他產(chǎn)品，但是很難稱得上復(fù)制了此前的成功?！稇嵟男▲BGo！》本身擁有不錯(cuò)的游戲性，但一些評測者抱怨稱，通過游戲內(nèi)購買賺錢的做法在一定程度上毀掉了作品的樂趣，同時(shí)還讓Rovio看上去很貪婪。針對這一批評，赫德表示：”事實(shí)顯示我們并不貪婪——或許是我們貪婪得還不夠。”這位首席執(zhí)行官表示，對Rovio來說，2014年的“首要目標(biāo)是賺錢”。不過他也表示，公司將依舊堅(jiān)持“讓玩家高興”這一原則。

在2013年，Rovio的運(yùn)營利潤從7680萬歐元下滑至3650萬歐元。赫德表示，自己不關(guān)心對手與自己公司間的巨大營收差距。他稱Supercell做得很成功，但也說兩家公司“業(yè)務(wù)模式完全不同”。

Supercell是家純粹的游戲開發(fā)商，而Rovio則想成為一家涉獵廣泛的娛樂公司。Rovio的近半營收都來自“憤怒的小鳥”對外授權(quán)，以及制作動(dòng)畫短片。“憤怒的小鳥”為形象的各種產(chǎn)品在全世界銷售，而且還有數(shù)個(gè)以此為主題的游樂園。公司推出了自己的電視內(nèi)容，還在制作全長度的“憤怒小鳥”主題電影，準(zhǔn)備2016年上映。

目前尚不清楚Rovio是否會(huì)上市。2012年時(shí)，公司的增長速度很快，當(dāng)時(shí)Rovio曾表示自己準(zhǔn)備在未來幾年內(nèi)上市。不過現(xiàn)在這家公司很少提到IPO的事情，這意味著該想法至少是被延遲了。赫德說：“此事無可奉告。”Rovio的大股東、董事長是卡伊·赫德，他是米凱爾·赫德的父親。

至少就現(xiàn)在來說，Rovio對上市采取了一種觀望態(tài)度。King此前在紐約證券交易所上市，發(fā)行情況令人失望。以《糖果粉碎傳奇》聞名的King現(xiàn)在飽受質(zhì)疑。投資者懷疑其是否有能力再打造一款同樣成功的作品。在上月IPO當(dāng)天，King的股價(jià)大跌16%，此后一直沒有什么起色。