馮小剛、周星馳紛紛入場 網(wǎng)劇即將迎來黃金時代？

提到網(wǎng)劇，很多觀眾第一時間想起的可能是一些成本低廉甚至有點粗制濫造的類似學(xué)生作品的影視劇集，然而接下來這個概念有可能會迎來轉(zhuǎn)變，隨著許多大咖的入場，網(wǎng)劇或?qū)⒂型鷤鹘y(tǒng)電視劇集一爭短長。

“希望別丟人，丟人了回家抽自己幾個耳光，下回接著干。”工夫影業(yè)總經(jīng)理陶昆，在影業(yè)制作的首部網(wǎng)劇、天下霸唱原著改編的《河神》上線愛奇藝的前一天，發(fā)了這樣的朋友圈。

在《河神》上線的發(fā)布會上，這位曾制作出《風(fēng)聲》、《尋龍訣》、《雙面膠》等多部電影、電視劇的制片人，對公司的首部網(wǎng)劇作品，忍不住多次表示“心里沒底”。

陶昆對試水網(wǎng)劇懸著的心，在當(dāng)天晚上就放下了。以儀式感的懸疑劇情開場、有著精心設(shè)計的色調(diào)和長鏡頭的網(wǎng)劇《河神》，在愛奇藝上線獨播的當(dāng)天，播放量達到了2800萬，在豆瓣上收獲了8.0的高分。

如今，傳統(tǒng)電影電視劇團隊制作，電影導(dǎo)演參與，已經(jīng)成了超級網(wǎng)劇的大勢所趨。工夫影業(yè)早在去年初，就成立了三家全資子公司深耕網(wǎng)劇，更早一步的正午陽光，新麗傳媒等公司，已經(jīng)與視頻網(wǎng)站聯(lián)手，推出了多部爆款網(wǎng)劇。馮小剛、管虎、周星馳、陳可辛等電影大咖也紛紛瞄準了網(wǎng)劇市場。“現(xiàn)在再說要做網(wǎng)劇的，不敢說大部分，起碼一半以上都是覺得這是可以撈一筆的事情。”陳可辛在接受媒體訪談時說。

在《河神》上線僅僅兩天之后，優(yōu)酷的獨播劇《春風(fēng)十里不如你》，和騰訊視頻獨播的《鬼吹燈之黃皮子墳》同時上線首播。前者改編自馮唐小說、張一山周冬雨主演，后者則同樣是天下霸唱的IP改編，請來電影導(dǎo)演管虎執(zhí)導(dǎo)，阮經(jīng)天主演?！洞猴L(fēng)十里》首播當(dāng)日，播放量破2000萬，而大制作的《黃皮子墳》，首播當(dāng)日播放量即破億。

三天內(nèi)，三部超級大劇，幾乎同時在三家視頻網(wǎng)站上線獨播，在電視劇時代想都想不到的情況，如今已成為網(wǎng)劇時代的“新常態(tài)”。這些超級大劇均由熱門IP改編，無論是劇情還是畫面，都顛覆了傳統(tǒng)電視劇的質(zhì)感。上線劇集的發(fā)布會往往開在電影院，首播集或片花在電影屏幕上播放，劇集上線的同時，同名游戲和衍生品也同時對外發(fā)布。

從五毛特效，粗制濫造的網(wǎng)絡(luò)段子，到超越屏幕，炙手可熱的影視界“最好的生意”，網(wǎng)劇產(chǎn)業(yè)的崛起，只用了短短兩三年。

網(wǎng)劇“風(fēng)口”

網(wǎng)劇出現(xiàn)得很早，但這個詞第一次進入大眾視野，始于2012年搜狐視頻的《屌絲男士》，和優(yōu)酷的《萬萬沒想到》。分季播出，一集9分鐘的搞笑故事，叫獸易小星的“升職加薪，當(dāng)上CEO，迎娶白富美，走上人生巔峰”成了當(dāng)年的流行語。彼時，網(wǎng)劇是“屌絲”和“草根”的代名詞，制作費用低，幾乎沒有盈利模式。盡管《萬萬沒想到》第二季拿到超過2000萬的廣告收入，但網(wǎng)絡(luò)自制部分遠未成為各家視頻網(wǎng)站的重心。

那時的兵家必爭之地，是版權(quán)劇。

2013年，不論是剛剛收購?fù)炼沟膬?yōu)酷，深耕英美獨播劇的搜狐視頻，還是后來居上的愛奇藝和騰訊視頻，都意識到UGC（用戶上傳內(nèi)容）消耗帶寬的能力比較強，卻難以獲取利潤，要想從視頻網(wǎng)站的競爭中脫穎而出，必須要轉(zhuǎn)變成PGC模式，靠以熱門電視劇和綜藝節(jié)目為代表的長視頻取勝。對熱門版權(quán)劇的爭奪，開啟了各家視頻網(wǎng)站曠日持久的砸錢之戰(zhàn)。

與此同時，視頻行業(yè)從PC向移動端轉(zhuǎn)移，徹底改變了人們的觀看模式。以往電視和電腦前的用戶，被越來越多地導(dǎo)向了pad和手機上的app。在擁擠的公交車和地鐵上，越來越多的乘客戴上了耳機，在小屏幕上追劇。以前下班后坐在客廳的兩小時黃金時段，變成了四至六小時隨時隨地觀看的碎片時間。

“其實是用戶需求的改變，改變了整個的行業(yè)發(fā)展。”愛奇藝副總裁，自制劇總經(jīng)理戴瑩對網(wǎng)易聚焦說。正是抓準了移動端的大趨勢，愛奇藝彎道超車，在一部全網(wǎng)獨播的《來自星星的你》大結(jié)局之后，愛奇藝的移動視頻用戶覆蓋超過了9900萬。

戴瑩表示，《星你》的成功，帶給了愛奇藝做自制內(nèi)容的靈感。“因為《來自星星的你》其實就是一個純網(wǎng)內(nèi)容，它沒有在任何（國內(nèi)）的電視臺播放過，但是它達到了一個社會化的效應(yīng)，所以其實那個時候就讓我們看到了，如果是一個好的內(nèi)容，實際上就能產(chǎn)生全網(wǎng)的社會化的效應(yīng)，也就加大了我們投資自制領(lǐng)域的信心。”同年，愛奇藝推出了首部自制劇《靈魂擺渡》，上線后流量達到六億多，遠遠超出預(yù)期的5000萬流量，也就是二線衛(wèi)視跟播劇的標準。搜狐視頻的《匆匆那年》則扭轉(zhuǎn)了網(wǎng)劇曾經(jīng)被定義為“low”的刻板印象。2014年，純網(wǎng)劇從一集幾分鐘的短視頻，轉(zhuǎn)變成與電視劇類似的劇情長視頻形式。

網(wǎng)臺之變

真正把網(wǎng)劇推上風(fēng)口的，是2015年廣電總局實施的兩個政策。一個是“限外令”，廣電對海外劇審查尺度的收緊，讓一度與海外同步的英美版權(quán)劇優(yōu)勢不再，卻給了國產(chǎn)內(nèi)容復(fù)盤的機會。另一個是“一劇兩星”，一部電視劇，每晚在黃金時段聯(lián)播的衛(wèi)視綜合頻道不得超過兩家，每晚黃金時段播出的電視劇不能超過2集。運行了十年的四家衛(wèi)視聯(lián)合買劇播出的采播模式就此終結(jié)。

原本旨在降低明星片酬，優(yōu)化衛(wèi)視定位的政策，對電視臺和傳統(tǒng)電視劇制作方的影響是巨大的。一方面，電視臺對高價電視劇的購買力下降，另一方面，對中等體量的電視劇，各家衛(wèi)視也呈現(xiàn)出謹慎的態(tài)度。2015年，不僅各大衛(wèi)視收視慘淡，電視的開機率也迅速下滑。電視臺收視慘淡的蝴蝶效應(yīng)下，傳統(tǒng)電視劇制作方紛紛轉(zhuǎn)型。老牌電視劇制作公司新麗傳媒曾表示，電視劇行業(yè)的不景氣，促使公司增加了電影制作的投入。

電視臺在檔期上對電視劇有限的消化能力，使得大批電視劇流向網(wǎng)絡(luò)平臺。王曉暉表示，電視臺的線性播出性質(zhì)，已經(jīng)限制了觀眾的選擇。“湖南、浙江、東方、江蘇，這四大衛(wèi)視頂多一天播四部劇。你的選擇就是四分之一的選擇。”而視頻網(wǎng)站則是點播模式，更像無限多廳的影院，沒有檔期的限制，有無限的選擇。網(wǎng)站版權(quán)價格提高后，電視劇制作方也從最開始“被迫”在網(wǎng)絡(luò)播出，到主動擁抱網(wǎng)絡(luò)平臺。許多原本只打算在衛(wèi)視播出的劇集，同時也在視頻網(wǎng)站上播出，網(wǎng)臺聯(lián)動，甚至先網(wǎng)后臺，成為了內(nèi)容制作商的主要選擇模式。而許多受限于檔期和重重審批的電視劇集，網(wǎng)播成為了更好的選擇。優(yōu)酷獨播的《熱血長安》，就直接放棄了衛(wèi)視平臺，只在網(wǎng)絡(luò)播出，播放量破百億。

盡管幾家視頻平臺都表示，電視臺和網(wǎng)站，沒有誰取代誰，是各取所需，但此消彼長的趨勢已很明顯。當(dāng)用戶的時間和注意力不可逆轉(zhuǎn)地轉(zhuǎn)移到了視頻網(wǎng)站上的時候，同樣轉(zhuǎn)移的還有資本和內(nèi)容。廣告商看好網(wǎng)絡(luò)平臺的同時，版權(quán)劇的價格爭奪戰(zhàn)也趨向白熱化。電視臺的購買力，已無法與有BAT基因的視頻網(wǎng)站相比。2017年優(yōu)酷獨播的《軍師聯(lián)盟》，單集價格為800萬，而兩家衛(wèi)視給到的價格只有280萬。燒錢的價格戰(zhàn)，一方面讓有BAT資金支持的三家視頻網(wǎng)站形成了三足鼎立之勢，另一方面，為了爭奪市場份額，版權(quán)劇的價格已遠遠超過網(wǎng)站的盈利點。“買的劇越多，虧得越多，買的劇越好，虧得越多”成為普遍現(xiàn)象。2016年，版權(quán)劇的價格上漲超過了200%。

“同質(zhì)化的競爭，拍出驚人的價格，沒有幾家能夠永遠接得住，做這種東西不能夠持久的。”王曉暉說。

最核心的問題是，網(wǎng)臺聯(lián)動下，傳統(tǒng)電視劇的排播方式和商業(yè)模式，與視頻網(wǎng)站的互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)模式存在沖突。首先，頭部內(nèi)容，優(yōu)質(zhì)劇集的制作方絕大多數(shù)還是傳統(tǒng)電視劇起家，網(wǎng)臺聯(lián)動，對他們?nèi)匀皇怯形Φ摹?ldquo;電視臺網(wǎng)站都能賣，干嘛不多賺一份錢呢?”因此，網(wǎng)站必須要適應(yīng)電視臺的檔期，限制住了原本自由選擇的互聯(lián)網(wǎng)模式。

第二，由于傳統(tǒng)電視劇按集銷售和廣告商按劇投資的電視臺模式，制作方往往把集數(shù)抻長，攤薄成本。動輒50集的長劇在稀釋了演員高片酬的成本之余，也讓劇集情節(jié)拖沓，難以適應(yīng)網(wǎng)絡(luò)的節(jié)奏。這種婆婆媽媽的劇情設(shè)置，以往邊看電視邊做家務(wù)的觀眾可以接受，但對于擁有無限選擇的快節(jié)奏的網(wǎng)絡(luò)世界，幾分鐘內(nèi)不抓住觀眾的注意力，觀眾就可能快進，甚至立馬看別的。

“傳統(tǒng)制作公司沒有倒過來這個念頭，他覺得拍網(wǎng)劇依然是把電視劇的一些東西挪過來。沒錯，故事是一樣的，但制作模式不一樣。電影和電視劇不一樣，電視劇和網(wǎng)劇也會不一樣。”

看到了自制網(wǎng)劇的好處，2016年起，騰訊視頻、愛奇藝、優(yōu)酷三家都加大了自制網(wǎng)劇的投入。2016年互聯(lián)網(wǎng)自制內(nèi)容總投資約270億元，相比2015年增長了125%，自制內(nèi)容制作集數(shù)增加近42%。