水口哲也展望游戲業(yè)界變革：獨(dú)立開發(fā)者任意組團(tuán)

在日本，正在有越來越多的游戲開發(fā)者開始探求游戲開發(fā)的新模式?！禦ez無限》的開發(fā)組Q Entertainment的領(lǐng)導(dǎo)者水口哲也在最近一次采訪中詳細(xì)討論了他對(duì)游戲市場(chǎng)的認(rèn)識(shí)。

“我覺得重要的是，每個(gè)人都在變得更專業(yè)也更獨(dú)立，每個(gè)人都是，所以就不會(huì)再有經(jīng)理這個(gè)職位了，你必須有能力自己進(jìn)行管理。”因此他認(rèn)為游戲業(yè)界有可能會(huì)從固定的團(tuán)隊(duì)，逐漸過渡成一個(gè)個(gè)自由職業(yè)者靈活組建的項(xiàng)目組。

水口哲也自己就在親自試驗(yàn)這種新的開發(fā)模式。這種模式的核心是“概念團(tuán)隊(duì)”，也就是只有一個(gè)很小的獨(dú)立開發(fā)團(tuán)體，負(fù)責(zé)產(chǎn)出創(chuàng)意和設(shè)計(jì)，然后交給合作伙伴完成開發(fā)計(jì)劃。

雖然聽上去和“外包”沒什么太大差別，但是這種小型團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)核心創(chuàng)意的開發(fā)模式其實(shí)正是《Rez無限》誕生的過程。而且日本游戲業(yè)界正在有越來越多的成熟開發(fā)組在嘗試這一做法。

日本在游戲業(yè)界的地位很獨(dú)特，一方面市場(chǎng)非常繁榮，但另一方面也與西方市場(chǎng)有著明顯差別，所以日本開發(fā)者的做法可能值得借鑒學(xué)習(xí)，但也可能無法直接照搬。