游戲結(jié)束?中國游戲業(yè)界十大致命硬傷!

3.硬傷三：程序員比策劃員強(qiáng)？！

中國游戲界最痛苦是莫過于此了。技術(shù)人員居然會設(shè)計游戲，而且他們居然比大多數(shù)工作于策劃游戲的人能力還強(qiáng)。這不能不說是一種悲哀。這讓我們看到，如果人家程序人員有空，我們策劃都得下崗了。更讓我們意識到，原來選擇你當(dāng)策劃，完全因?yàn)槭悄愕某杀颈瘸绦虻脱?！可是更悲哀的是，我們很少有策劃能站起來，挺直腰板的對程序說：對不起，要設(shè)計游戲，你得先跟我學(xué)習(xí)一段時間。因?yàn)槲覀兇蠖鄶?shù)策劃都搞不清楚當(dāng)一個策劃要學(xué)習(xí)什么，要明白什么？如果反觀現(xiàn)有的各職業(yè)學(xué)習(xí)資料體系的話，我們不難發(fā)現(xiàn)，策劃這個行業(yè)根本沒有成型的教學(xué)體系和傳承體系。好像策劃什么都要會一點(diǎn)，又好像策劃不會那么點(diǎn)也沒有什么關(guān)系。這有點(diǎn)象我們古老的中醫(yī)一樣，完全是自己在大原理的基礎(chǔ)上不斷實(shí)踐而來的，講到傳承和教導(dǎo)，實(shí)在要講究點(diǎn)悟性。所謂自學(xué)成才，原來策劃就是這樣的呀！

近幾年的高素質(zhì)游戲又稍微多了一些

講明白一點(diǎn)的話，中國游戲策劃界，暫時還沒有什么專業(yè)的壁壘。這甚至讓很多游戲玩家認(rèn)為簡簡單單就能入行了，其實(shí)玩游戲和設(shè)計游戲區(qū)別的確是很大的。

4.硬傷四：技術(shù)仍然是成敗的關(guān)鍵

游戲是個創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)，一個創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的成敗絕對不是技術(shù)說了算的。你可曾聽說過，寫不出好小說是因?yàn)榧垙埡弯摴P的問題呢？可是讓我們無奈甚至后怕的是，我們的這個產(chǎn)業(yè)還在極端不成熟的技術(shù)上摸爬滾打，還在技術(shù)基礎(chǔ)上諱莫如深。這讓我們看到的是產(chǎn)業(yè)的缺憾和稚嫩。當(dāng)然，任何發(fā)展都有本身的規(guī)律和過程，不過中國游戲界似乎慢了一點(diǎn)。當(dāng)我們看到大量的數(shù)據(jù)表明很多公司死在技術(shù)的缺陷上，很多游戲死在技術(shù)的軟肋上的時候，我們才恍然大悟，原來我們談產(chǎn)業(yè)還為時過早啊。

5.硬傷五：環(huán)境不懂游戲

經(jīng)濟(jì)就是力量！當(dāng)經(jīng)濟(jì)和教育相沖突的時候，我們看到了我們政府出臺了所謂的防沉迷系統(tǒng)。我所討論的倒不是應(yīng)不應(yīng)該出臺這么個東西，我所想說的是，從所謂的防沉迷系統(tǒng)的內(nèi)容就可以看到，我們的大環(huán)境是多么的不懂游戲啊。這是整個產(chǎn)業(yè)的悲哀啊！居然能從游戲收益上來限制玩家，而玩家居然能被游戲收益所限制。這是荒天下之大謬??！如果要說玩家能從游戲上能得到什么的話，那么我覺得最重要是感受，這和看電影所獲得的差不多?？墒菑倪@個所謂的系統(tǒng)的內(nèi)容我們可以看到，原來游戲玩家僅僅為了游戲“收益”而努力呢，原來我們的管理者，我們的設(shè)計者，我們的玩家都還不知道自己想要什么??！難道對所謂的RPG游戲來說，虛擬物品和經(jīng)驗(yàn)值就是全部么？

6.硬傷六：懂得游戲設(shè)計不懂市場設(shè)計

以前常看到很多人在討論游戲是藝術(shù)品還是商品的問題，其實(shí)我們并不關(guān)心這個。我們所關(guān)心的是，不管是藝術(shù)品還是商品，經(jīng)濟(jì)都是創(chuàng)作的動力和支撐，甚至是不太標(biāo)準(zhǔn)卻很有說服力的衡量手段。如果梵高的作品在拍賣市場上一文不值，相信也沒有再說它的藝術(shù)價值多高了。對于一個創(chuàng)意行業(yè)來說，創(chuàng)意和創(chuàng)值是分不開的。創(chuàng)意是創(chuàng)值的基礎(chǔ)，創(chuàng)值是創(chuàng)意的實(shí)現(xiàn)，至少游戲行業(yè)本應(yīng)如此?？墒俏覀兘?jīng)?？吹降氖牵芏嘤螒蛟O(shè)計者覺得，創(chuàng)意無用，創(chuàng)值無常。然后他們還舉出很多游戲來說明，什么《魔劍》、《EQ》等等有創(chuàng)意但在國內(nèi)無法得到應(yīng)有的創(chuàng)值，或者舉出象《征途》、《傳奇》一類純抄襲品卻得到了巨大意義的創(chuàng)值。

確實(shí)，從那些一堆堆支撐的案例和現(xiàn)實(shí)來看，創(chuàng)意似乎無用，創(chuàng)值似乎無常。但這恰恰顯示了游戲團(tuán)隊(duì)的專業(yè)缺失。因?yàn)槟悴粌H是一個研發(fā)游戲的團(tuán)隊(duì)，你還是一個想具有市場競爭力的公司。我們很無力的看到，大多數(shù)這樣的團(tuán)隊(duì)，這樣的公司，往往喜歡把游戲研發(fā)和游戲運(yùn)營分開，尤其是那些骨子里鐵定給別人代理的公司。可是不管你怎么做，設(shè)計和市場是分不開的。史玉柱的《征途》成功又豈止是偶然？在大家還在罵他和他的征途的時候，不妨想想，人家說二八原則，人家實(shí)現(xiàn)了二八原則，而你們還在做什么呢？創(chuàng)意是逼出來的，不用創(chuàng)意就能成功，誰還去考慮創(chuàng)意?。俊墩魍尽返某晒?，那些策劃人員沒有史玉柱帶來的市場設(shè)計和市場思維，難道不是空談嗎？設(shè)計思想和市場思想結(jié)合起來，難道我們不應(yīng)該看到這么強(qiáng)大的力量嗎？