電商之心依舊不死 騰訊開始進(jìn)軍網(wǎng)上超市業(yè)務(wù)

或借微信彎道超車

自易迅從3C領(lǐng)域找到B2C突破口后，新版本微信推出的“掃一掃+支付功能”更讓業(yè)界如打雞血般瘋狂猜測(cè)騰訊電商前景。日前，阿里就針對(duì)微信兩度下達(dá)封殺令，圍剿微信流量入口及二維碼廣告。

對(duì)于微信的躺槍，5G資訊創(chuàng)始人洪波向南都記者表示，微信作為最大的手機(jī)溝通平臺(tái)，涉及到用戶的溝通和流量的導(dǎo)入，其中相當(dāng)一部分也會(huì)導(dǎo)入電商平臺(tái)；而微信推出的支付功能，即便不是針對(duì)電商，但肯定也會(huì)被用于電商直接支付。從這個(gè)角度來說，微信在兩個(gè)層面影響到電商，并對(duì)阿里平臺(tái)構(gòu)成潛在威脅。

如果說微信的初衷僅在“溝通”，但在外部施壓內(nèi)部投機(jī)的局面下，易觀電商分析師毛阿晶認(rèn)為，騰訊其實(shí)也想打造自己的電商生態(tài)圈，建立自己的購買平臺(tái)、配送及即時(shí)通訊工具。

“騰訊握有微信這張牌，不會(huì)隨意打，也必然不會(huì)把它打造成電商客戶端，因?yàn)檫@會(huì)傷害到這款產(chǎn)品的核心價(jià)值即溝通，但溝通確實(shí)有很多既能夠滿足用戶需求又能夠給自身業(yè)務(wù)帶來新價(jià)值的玩法，當(dāng)然不僅僅包括騰訊自身的業(yè)務(wù)，也包括了第三方，比如現(xiàn)在可以通過微信在當(dāng)當(dāng)和亞馬遜進(jìn)行購物。”洪波表示。

不過毛阿晶認(rèn)為，盡管騰訊在線上有一定的品牌支撐，對(duì)年輕用戶了解較多，但除了易迅在3C的品類優(yōu)勢(shì)外，其他方面還沒有更多的品牌或服務(wù)優(yōu)勢(shì)。“在面臨阿里這樣的勁敵時(shí)，騰訊的超越非常艱難，畢竟阿里的體量和生態(tài)圈是騰訊的一兩項(xiàng)業(yè)務(wù)無法匹敵的。”