百度設(shè)計總監(jiān)演講太Low被撤職始末 被羅永浩罵傻X

因為知乎上大量的人關(guān)注這件事，并對劉超的設(shè)計水平進行嘲諷。似乎讓他們覺得受到了熱議和追捧。

因此互聯(lián)網(wǎng)上又是一陣嘲諷，又有人找出了錘子科技CEO羅永浩先生發(fā)布的關(guān)于評價劉超的幾條微博，羅永浩和劉超一度在微博上對罵：

7月4日早間，劉超因挨不住壓力，在百度內(nèi)網(wǎng)的論壇道歉。他發(fā)帖稱，上周五參加外部會議演講，因為個人重視程度不足，內(nèi)容重復(fù)，演講語言和穿衣不恰當(dāng)，以及事后在朋友圈未控制好情緒等，給公司形象和(百度)同學(xué)們造成了傷害，向大家鄭重道歉。并表示下次會改正。但是遭到了同事的無情吐槽，建議其辭職。

根據(jù)知乎問題“如何看待百度總監(jiān)劉超在內(nèi)網(wǎng)的道歉和百度員工對其的評價?”中指出，內(nèi)網(wǎng)下面的員工評論大量的都很不滿，甚至認(rèn)為道歉也顯得很小兒科，像劉超的PPT一樣粗糙。

以下內(nèi)網(wǎng)吐槽摘自知乎匿名用戶的答案：

評論1

“我覺得劉總相比12年 14年，今年的PPT，能力有了很大的提升，水準(zhǔn)進步很大，這不能怪他，能力有限。全程17分鐘看完，發(fā)現(xiàn)他胡言亂語在講些什么?身為一個總監(jiān)，居然講這么沒營養(yǎng)的分享。而且外面的人都一致覺得百度UE就這個水平，讓我很無奈。去年玉潔在IXDC上分享的內(nèi)容就很好，很實用。沒干貨就不要去分享啊。

還有之前錘子事件也是，你隨便一句對PACO的評價，讓業(yè)界都知道他不會用人。借此希望百度不管是UE還是產(chǎn)品，都應(yīng)該有所反思，把最牛逼的體驗做上去，這才是百度同學(xué)們應(yīng)該去做的，證明我們并沒有那么差，我們可以做的很好。”

評論2

“先不提那些讓人尷尬癥發(fā)作的段子(這個真的很low)，缺乏專業(yè)性這是我看完視頻的感覺。做生意的為什么要買好車，銀行為什么要建高樓，美容師為什么要打扮得體，因為這是實力的展現(xiàn)，好車高樓能讓人知道你的經(jīng)濟實力，打扮得體能讓人知道你的審美能力。UE也一樣，漂亮的PPT，才能讓觀眾了解到你對產(chǎn)品設(shè)計的潔癖，粗制濫造的PPT沒法不讓人對你能力或者工作態(tài)度產(chǎn)生質(zhì)疑，尤其你是UE，這是你的專業(yè)，況且還是總監(jiān)，把握著很多產(chǎn)品的設(shè)計方向，你讓人如何還能對百度的產(chǎn)品設(shè)計抱有期望。

這件事一出來，百度UE的招牌我感覺基本是毀了，其他職位也受損不輕。這件事已經(jīng)不是道歉能換回的了，只有讓人看到變化(or 變革)，才能重燃希望。”

評論3

“在劉總的文庫主頁看了幾個14年的PPT，有點受驚。這不是一個公關(guān)事件這么簡單，輿論容易再造，但是產(chǎn)品難以再來。我不相信這只是是公共環(huán)境不重視言論穿著這么簡單而已。雖然我不會過分關(guān)注PPT的問題，但PPT的質(zhì)量尚且如此(或者是對PPT的質(zhì)量要求尚且如此)，我如何相信在UE工作中是有正確審美及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的?如果說百度產(chǎn)品UE的決定權(quán)，在一個PPT能力只有廣告公司實習(xí)生水平的人手里，合作團隊心寒、真正優(yōu)秀人才流失就不會覺得奇怪了。原來PM們曾經(jīng)無數(shù)次被駁回的需求，是建立在這種草率和隨性的態(tài)度之上，我只想說，情何以堪。”

其實，有人對比劉超在2014年的國際體驗設(shè)計大會上的演講PPT，發(fā)現(xiàn)2016年的他其實是進步的了，因為至少不會讓字與字重疊了。

在當(dāng)天晚間，百度的人力資源部門宣布已將劉超從高管團隊除名。此事到目前為止告一段落。