《泰拉瑞亞》發(fā)行商成功秘密：與開發(fā)者坦誠相待

505 Games花了一段時間來重新審視自己在業(yè)界的位置。最終，他們回歸到了這樣一條理念上：只在優(yōu)秀的游戲上花費精力。

豪始終堅信，如果沒有優(yōu)秀的游戲，發(fā)行商是不可能生存下去的。想要獲得優(yōu)秀的游戲，就必須盡可能地為其背后的開發(fā)人員提供幫助。

505 Games意識到了這一點，但是他們不僅僅滿足于傳統(tǒng)的做法，而是盡力改善發(fā)行商與開發(fā)者之間的關(guān)系。

“通常來說，業(yè)界的傳統(tǒng)做法是讓開發(fā)者從發(fā)行商手中抽成，發(fā)行商賺得越多，開發(fā)者賺得也就越多”豪說，“我們幾乎都聽說過，在好萊塢里，某部電影的票房達(dá)到了5億美元，但制片廠卻還在虧損的情況。

這樣的模式在我們業(yè)界依然存在。我并不想對這種模式發(fā)表什么看法。我所看見的是，這種模式對于具體的游戲項目開發(fā)來說，幾乎就是一種障礙，不利于行業(yè)的健康發(fā)展。”

505 Games邁出的第一步，是修改自己的合同條款，讓自己與游戲制作方的關(guān)系更接近于合作伙伴的關(guān)系。

在新的合同條款中，如果某款游戲獲得了盈利，那么其開發(fā)者能夠獲得比以前更加豐厚的報酬，同時，也能夠更加及時地拿到報酬。

“從本質(zhì)上來說，我們改變了傳統(tǒng)的雇傭勞動模式，取而代之的是新的合作伙伴模式，”豪說，“這是兩家公司之間的合作。在這種模式下，雙方的想法都能夠獲得充分交流。舉個例子，當(dāng)我們對某款游戲的開發(fā)產(chǎn)生了新想法時，會怎么辦？直接走到首席工程師面前，然后指揮著他做事嗎？不，因為我根本不懂游戲開發(fā)，我也不會寫代碼，所以我不會去指揮開發(fā)人員做事。我會去找一個優(yōu)秀的開發(fā)團(tuán)隊，并給予他們充分的信任，在恰當(dāng)?shù)臅r候，支持并協(xié)助他們完成工作。”