樂視北美裁員前曾將部分員工變臨時工：不用補償

不過比起水軍刷評論更尷尬的是，哪怕算上這些虛假的夸贊，在滿分5分的情況下，樂視在Glassdoor上的評分竟然也只有少的可憐的1.7分。

當然，一家公司經(jīng)營狀況、資金鏈出現(xiàn)問題，裁員往往是不得已的一步棋。但是樂視在硅谷的前員工們卻對于樂視在裁員過程中出現(xiàn)的機關(guān)算盡感到失望和憤怒。

在一封名為《 賈躍亭在北美全線潰敗后，懦弱地回到北京躲在龜殼里》的評價里，一位員工在5月16日指出了公司在“不誠實”地裁退員工——不僅不能誠實公布公司當前的狀況，甚至繼續(xù)為員工畫大餅忽悠。

這位匿名者表示去年10月看起來還算風光的北美發(fā)布會其實對于樂視來說是失敗的。賈躍亭在此之后就好像躲起來了，不再頻繁來美國了。他在那場發(fā)布會前刻意坐的那個漂亮的椅子（cheesy chair）已經(jīng)被放進儲藏室很久了。那上面的灰積得比被辭退員工的的桌子都多了。

“樂視對外已經(jīng)宣布資金問題，但是卻在不停地向員工們表示公司不會進行裁員。然后他們在緊接著的第二周就毫不猶豫開始大規(guī)模裁員——徹底毀了你的生活。”一名員工在Glassdoor留下了這樣的評論。

“HR甚至一兩個月前勸說一些員工從正式員工轉(zhuǎn)成臨時員工（contractor）。她們當時說反正都要加班，正式員工沒有加班費，但是contractor會發(fā)加班費的，到手的錢更多。”一位曾經(jīng)在樂視北美工作過的朋友告訴我。

按照美國的法律和工會要求以及樂視北美對外的描述，裁退員工是需要付補償金的。但當員工一旦選擇轉(zhuǎn)成臨時工，他們就相當于“主動”放棄了裁員補償金——為樂視的裁員計劃省下不少資金。

“這像是一個陷阱。”她忿忿地把樂視形容為一個“騙子”。