不僅僅是文化惡劣 動(dòng)視暴雪合同雇員表示雇傭體系一樣惡劣
- 來(lái)源:Polygon
- 作者:3DM編譯
- 編輯:爆裂真菌
“利用,拋棄,重復(fù)?!眲?dòng)視暴雪在保留其質(zhì)量保證 (QA) 測(cè)試人員和客戶服務(wù)代表方面存在問(wèn)題。這部分是設(shè)計(jì)使然:這部分的員工簽訂的皆為臨時(shí)合同。但員工們表示,動(dòng)視暴雪的 QA 和客戶服務(wù)人員在加利福尼亞州、得克薩斯州和明尼蘇達(dá)州的辦公室所做的工作要求很高,尤其是考慮到低薪、緊張的壓力和需要承受來(lái)自客戶的怒火。
與 Polygon 交談的現(xiàn)任和前任員工描述說(shuō),由于殘酷的加班和職位貶值,他們?cè)趧?dòng)視暴雪工作期間感到被打敗了。
“當(dāng)我得到這份工作時(shí),我哭了,”一位現(xiàn)任員工告訴 Polygon。 “我很高興能參與這個(gè)過(guò)程,并進(jìn)入這個(gè)行業(yè)。在游戲行業(yè)中工作一直是我的夢(mèng)想。而現(xiàn)在我感到被壓垮了?!?
“公司的工作讓我失去了很多東西,”另一位前 QA 員工 Sami King 告訴 Polygon。
動(dòng)視暴雪的 QA 部門(mén)的很大一部分,專(zhuān)注于《使命召喚》等游戲系列,是在遠(yuǎn)離出版商加利福尼亞總部的辦公室工作的合同工,這些辦公室位于得克薩斯州奧斯汀和明尼蘇達(dá)州Eden Prairie等地。數(shù)百名合同工在少數(shù)全職受薪員工手下工作,他們領(lǐng)導(dǎo) QA 流程來(lái)識(shí)別和報(bào)告游戲錯(cuò)誤。Polygon 采訪的暴雪員工表示,他們受雇于公司作為帶薪員工,而動(dòng)視方面則包含了公司的大部分合同工。
QA 和客戶服務(wù)部門(mén)的 15 名現(xiàn)任和前任員工告訴 Polygon,動(dòng)視暴雪的 QA 和客戶服務(wù)計(jì)劃的結(jié)構(gòu),特別是在得克薩斯州和明尼蘇達(dá)州的辦事處,讓員工感到被低估和被剝削。另外十幾名動(dòng)視暴雪員工在通過(guò) ABK 工人聯(lián)盟向媒體(包括 Polygon)發(fā)送的聲明中證實(shí)了這些報(bào)告。這些員工描述了 QA 員工的不斷輪換,使得許多人在三個(gè)月的無(wú)薪休假和新工作之間來(lái)回徘徊;員工們表示,公司特別規(guī)定要求員工必須在合同下工作特定時(shí)長(zhǎng)后才能終止合同,終止后也必須要經(jīng)過(guò)一段時(shí)間后才能獲得新合同,所有人就這樣循環(huán)重復(fù)獲得合同。這創(chuàng)造了一個(gè)系統(tǒng),在這個(gè)系統(tǒng)中,在 QA 的職業(yè)生涯中升職非常困難;員工無(wú)法承受三個(gè)月沒(méi)有工作的后果,而且許多人通常只是發(fā)現(xiàn)了新工作后再也不會(huì)回到動(dòng)視暴雪。
員工們指出,加州公平就業(yè)和住房部上個(gè)月提起的訴訟中概述的公司文化是整個(gè)公司問(wèn)題的根源。在訴訟中,員工指控領(lǐng)導(dǎo)層延續(xù)了普遍存在的性別歧視和工作場(chǎng)所不當(dāng)行為,這些行為已經(jīng)滲透到公司的各個(gè)層面。動(dòng)視暴雪的工作人員告訴 Polygon,得克薩斯州和明尼蘇達(dá)州的領(lǐng)導(dǎo)層一直將這起訴訟及其所謂的有毒文化定位為僅針對(duì)暴雪娛樂(lè)的問(wèn)題,法庭文件中經(jīng)常提到這一問(wèn)題。但其他工作室的員工告訴 Polygon 這不是真的:?jiǎn)栴}存在于公司的方方面面,QA 和客戶服務(wù)部門(mén)的合同工都表示,由于缺乏工作穩(wěn)定性,他們感到很脆弱。
在 2020 年的《使命召喚:黑色行動(dòng)冷戰(zhàn)》發(fā)布之前,員工們表示他們每三周到一個(gè)月休息一天?!澳鞘撬麄?cè)诰o要關(guān)頭送給你的‘禮物’,”一位現(xiàn)任員工。 “我知道有些人連續(xù)工作了 28 天。十二小時(shí)輪班。那可能是最混亂的時(shí)期?!?/strong>
“[工資]永遠(yuǎn)不夠,”另一位現(xiàn)任員工說(shuō)。 “我只是真的希望能夠負(fù)擔(dān)得起生活?!?/span>
現(xiàn)任暴雪娛樂(lè)員工杰西卡·岡薩雷斯 (Jessica Gonzalez) 曾在動(dòng)視和 Treyarch 從事 QA 工作,她告訴 Polygon,該公司應(yīng)該為涉嫌創(chuàng)造允許這些濫用系統(tǒng)的人的工作條件承擔(dān)責(zé)任。她說(shuō),由于這一切的不確定性,該系統(tǒng)創(chuàng)造了一種“老鼠賽跑”文化。
岡薩雷斯說(shuō):“工作保障如此不確定,以至于人們覺(jué)得有必要使用這些途徑來(lái)吸引別人并進(jìn)入游戲行業(yè)。這些行動(dòng)造成的權(quán)力失衡直接導(dǎo)致對(duì) QA部門(mén)員工的傷害和心理虐待。我們相信我們開(kāi)發(fā)的產(chǎn)品,我們熱愛(ài)游戲,熱愛(ài)社區(qū)。我們熱愛(ài)我們所做的工作。我覺(jué)得這已經(jīng)被用來(lái)作為低薪水的借口,通過(guò)將這個(gè)全職‘胡蘿卜’懸在我們頭上來(lái)玩弄我們的生計(jì),讓我們盡我們所能,并被視為愿意為公司做任何事的人。然后你的合同就會(huì)延長(zhǎng)?!?
員工表示,由于沒(méi)有明確的晉升途徑,動(dòng)視暴雪強(qiáng)化了一種誤解,即 QA 是非技術(shù)型工作——“猴子也可以做的事情,”一位消息人士告訴 Polygon。實(shí)際上,為動(dòng)視暴雪做 QA 的合同工正在做關(guān)鍵而乏味的工作,但這些工人告訴 Polygon,上級(jí)經(jīng)常向他們強(qiáng)調(diào)“真正的”開(kāi)發(fā)人員更重要,而且 QA 人員很容易被替換。每周都會(huì)引進(jìn)新員工,在繁忙時(shí)期和大規(guī)模招聘期間,在關(guān)鍵時(shí)期帶來(lái)大量新測(cè)試人員,人們每周工作長(zhǎng)達(dá) 7 天。
“《使命召喚:黑色行動(dòng) 冷戰(zhàn)》的情況很糟糕,但這是他們今天最暢銷(xiāo)的《使命召喚》游戲,這強(qiáng)化了他們的想法:‘是的,這些方法有效。我們?yōu)槭裁匆榱烁玫暮贤蛡蛳到y(tǒng))花更多錢(qián)?’”一位現(xiàn)任員工告訴Polygon。
多名員工向 Polygon 講述了他們聲稱(chēng)全職員工和合同工之間權(quán)力不平衡的情況,這造成了惡劣的環(huán)境。一些報(bào)告的性騷擾事件據(jù)稱(chēng)被人力資源部門(mén)(HR)置之不理。員工們描述了一種文化,在這種文化中,質(zhì)量保證(QA)和客戶服務(wù)部門(mén)與公司的其他部門(mén)隔離開(kāi)來(lái); Polygon 采訪過(guò)的大多數(shù) QA 員工表示,他們被禁止直接與開(kāi)發(fā)人員交談。
在過(guò)去的幾周里,動(dòng)視暴雪的現(xiàn)任和前任員工團(tuán)結(jié)一致,舉行罷工,并要求領(lǐng)導(dǎo)層對(duì)據(jù)稱(chēng)嚴(yán)重影響邊緣化工人的文化問(wèn)題采取行動(dòng)并承擔(dān)責(zé)任。合同工雖然仍大量參與抗議運(yùn)動(dòng),但同時(shí)表示他們對(duì)舉報(bào)不當(dāng)行為或參加領(lǐng)導(dǎo)提議的“聽(tīng)證會(huì)”猶豫不決,因?yàn)楹贤Y(jié)構(gòu)使他們處于如此不穩(wěn)定的境地,合同工覺(jué)得他們可能會(huì)被隨時(shí)解雇。三個(gè)消息來(lái)源證實(shí),在某些情況下,甚至沒(méi)有邀請(qǐng)簽約的 QA 工作人員參加那些提議的聆聽(tīng)會(huì)議——特別是得克薩斯辦公室與第三方機(jī)構(gòu)簽約的工作人員。盡管他們也在為動(dòng)視暴雪的產(chǎn)品工作,但這些員工發(fā)現(xiàn)自己被公司排除在外。
員工們表示,這些工作條件也適用于整個(gè)公司的客戶服務(wù)員工。與 QA 一樣,客服被視為開(kāi)發(fā)管道中的“低技能”工作。工資低,工作不被重視,而且往往具有挑戰(zhàn)性。一位現(xiàn)任客戶服務(wù)員工表示,經(jīng)理經(jīng)常讓部門(mén)感覺(jué)像是一種負(fù)擔(dān)——“一種成本,而不是一個(gè)產(chǎn)生收入的部門(mén)?!?
多名客戶服務(wù)員工描述了如何處理憤怒玩家威脅和辱罵。一位前客服員工回憶起《魔獸世界:爭(zhēng)霸艾澤拉斯》發(fā)布期間的一個(gè)例子,當(dāng)時(shí)有一名玩家告訴客服,他們希望暴雪辦公室在 2018 年的加利福尼亞野火中被燒毀。另一位前客戶服務(wù)員工描述了憤怒的玩家會(huì)威脅出現(xiàn)在公司辦公室的情況。一些員工表示,考慮到他們對(duì)公司其他人的看法,以及低工資,這讓他們感到負(fù)擔(dān)格外沉重。
多名員工表示,在爭(zhēng)議期間,包括在 DFEH 訴訟之后,客戶服務(wù)部門(mén)經(jīng)常會(huì)受到憤怒地沖擊。“雖然這些評(píng)論可能不是針對(duì)我個(gè)人,但它們會(huì)造成心理傷害,我們被告知要記住‘他們生氣的對(duì)象不是我們,’”一位暴雪員工說(shuō)。“要幫助一個(gè)因?yàn)橛螒蚨刻於甲屛易詺⒌娜擞悬c(diǎn)困難。”
QA 測(cè)試人員描述了在與公眾進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)測(cè)試期間不得不遇到來(lái)自玩家的類(lèi)似謾罵?!拔铱吹竭@種情況對(duì)不止一人造成了嚴(yán)重的傷害,”一位現(xiàn)任 QA 工作人員說(shuō)。“一周工作 7 天,整天聽(tīng)游戲玩家說(shuō)臟話,真是‘美好的時(shí)光’?!?/strong>
員工表示,將合同工與公司其他部門(mén)隔離開(kāi)來(lái)的制度導(dǎo)致了自上而下的不良行為。人們覺(jué)得領(lǐng)導(dǎo)層似乎貶低了這些部門(mén)的員工的價(jià)值和人性,使他們淪為“項(xiàng)目中的犧牲品”。
“這就是虐待公式的來(lái)源,”岡薩雷斯說(shuō)?!斑@就是我覺(jué)得動(dòng)視暴雪應(yīng)該承擔(dān)責(zé)任的地方。腐爛肯定是有根源的。這是需要解決和修復(fù)的問(wèn)題?!?

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