《雙點(diǎn)醫(yī)院》 圖文關(guān)卡全流程攻略 全三星通關(guān)流程

驚嚇掌心棕櫚度假村

這關(guān)會(huì)有頻繁的地震和自然災(zāi)害，解鎖木乃伊化病人。

三星要點(diǎn)：

初期不要擴(kuò)張?zhí)?，前期資金比較吃緊。治愈15名活人木乃伊化病人是個(gè)漫長(zhǎng)的過(guò)程，不要急于求成，以賺錢(qián)為核心慢慢向目標(biāo)任務(wù)靠攏。

三星流程解析/戰(zhàn)報(bào)：

一星要求治愈15名活人木乃伊化病人，60%的治愈率，醫(yī)院價(jià)值目標(biāo)75萬(wàn)，舒適溫度目標(biāo)60%。

這關(guān)筆者堅(jiān)持了快2個(gè)小時(shí)始終處在瀕臨破產(chǎn)的邊緣，可能需要重玩，先把失敗經(jīng)驗(yàn)分享一下。

這關(guān)每個(gè)地塊都不大，所以筆者想從一開(kāi)始就設(shè)計(jì)成分類布局，初始地塊全做診斷類，第二地塊全做醫(yī)療類，第三地塊放研究、培訓(xùn)、營(yíng)銷類，這就導(dǎo)致了初始資金消耗過(guò)多。這個(gè)想法可能在中期盈利穩(wěn)定后通過(guò)移動(dòng)診室再來(lái)實(shí)現(xiàn)會(huì)比較好。

其次想實(shí)驗(yàn)下研究室研究金錢(qián)是否能充當(dāng)盈利的主要來(lái)源，當(dāng)招滿4個(gè)全研發(fā)技能的研究員一起研究金錢(qián)后發(fā)現(xiàn)想多了，這個(gè)收入做個(gè)補(bǔ)充還行，主要來(lái)源遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠。

第三就是這關(guān)一定要多放滅火器多雇傭勤雜工，X光機(jī)因?yàn)闉?zāi)害起火，一個(gè)滅火器根本不夠用，燒毀了2次升級(jí)后的就是大幾萬(wàn)的成本，還影響了運(yùn)營(yíng)。

下一步準(zhǔn)備重新按原有的緊湊布局開(kāi)局不急著買(mǎi)新地塊，穩(wěn)扎穩(wěn)打先做好盈利，多備滅火器，看看是否能順利過(guò)關(guān)。

重開(kāi)之后先不急著擴(kuò)張，盡量充分的利用第一塊地進(jìn)行布局，全科、藥方、研究室、休息室、廁所這幾個(gè)必備的先弄起來(lái)。

這個(gè)階段病人病情簡(jiǎn)單，很多藥房就能賺錢(qián)，先穩(wěn)定盈利。

盈利穩(wěn)定后根據(jù)需求建了高級(jí)診斷室，注射室和病房，特別注意急癥的病人需求，大批的病人會(huì)帶來(lái)不錯(cuò)的收入，單個(gè)病人的需求酌情處理，資金不寬裕的情況下可以先讓病人回家。

培訓(xùn)初期就可以帶著做起來(lái)了，員工之間互相培訓(xùn)反正是免費(fèi)，早點(diǎn)提升員工能力為后期打下好的基礎(chǔ)。

破伊學(xué)研究完成后可以開(kāi)始建破伊室了，但這個(gè)階段治愈率很低，但不用急，隨著提升設(shè)備等級(jí)和人員等級(jí)，治愈效果會(huì)慢慢提高。

這時(shí)候來(lái)了大批的骨科急診病人，病房技能同時(shí)作用于病房和骨科，之前招聘的兩名病房技能的護(hù)士工作范圍只設(shè)定在病房和骨科，這樣兩人就會(huì)根據(jù)病人需求兩邊跑。

這個(gè)技巧同樣可以用于診斷系、治療系。這個(gè)在前期會(huì)大大的節(jié)約人力成本。

之前也介紹了，本關(guān)自然災(zāi)害非常頻繁，會(huì)經(jīng)常發(fā)生地震、巖漿噴發(fā)等等，這會(huì)帶來(lái)跟多的垃圾和儀器事故，需要雇傭比平常更多的勤雜工來(lái)應(yīng)對(duì)。

注意在醫(yī)院全范圍隔幾步就擺上滅火器，設(shè)備間更要多放幾個(gè)，這是有血的教訓(xùn)的。

第一塊地?cái)[滿后先穩(wěn)定運(yùn)營(yíng)一段時(shí)間，當(dāng)有外科病人急診到了且有近10萬(wàn)資金的時(shí)候，選擇開(kāi)了第二塊地。

第二塊地先把手術(shù)室建上賺一波急診的錢(qián)，這樣土地的成本基本就能回來(lái)了。

資金回到10萬(wàn)+的時(shí)候在第二塊地補(bǔ)上廁所和休息室，隨著精神病人的增多，增開(kāi)了精神科，精神科還是比較掙錢(qián)的科室。

隨著聲譽(yù)提升，病人開(kāi)始增多，一地塊的2間全科診室都排起了長(zhǎng)龍，每間排隊(duì)人數(shù)都超過(guò)15+，這個(gè)情況下，在第二地塊增開(kāi)了全科診室。

不管什么科室一般排隊(duì)10以內(nèi)都算比較正常，10以上的話就要考慮是否增開(kāi)。

這個(gè)階段病人種類會(huì)慢慢增多，當(dāng)每月都有穩(wěn)定盈利且賬上錢(qián)數(shù)多于10萬(wàn)的時(shí)候就可以考慮增加科室了。

增加的科室先以治療系為主，畢竟治療系比較掙錢(qián)，診斷系的科室放在第三塊地再考慮。當(dāng)接待臺(tái)也排起了隊(duì)的時(shí)候可以把接待人數(shù)增加一人。

此時(shí)木乃伊病的治愈人數(shù)始終還沒(méi)達(dá)標(biāo)，現(xiàn)在需要做的是培訓(xùn)、存錢(qián)、升級(jí)設(shè)備，始終要保持賬上有10W左右再進(jìn)行大的支出，這階段經(jīng)濟(jì)很容易崩盤(pán)。

當(dāng)?shù)诙K地也擺滿，且所有設(shè)備都已經(jīng)升到頂級(jí)且有10萬(wàn)+資金的時(shí)候可以考慮開(kāi)第三塊地了。

第三塊地主要需要補(bǔ)足醫(yī)院的診斷能力，否則治愈率始終是上不去的。當(dāng)X光和核磁共振出來(lái)后再慢慢補(bǔ)其他的治療系科室。

第三塊地上體液室、心臟科根據(jù)情況慢慢補(bǔ)，這些設(shè)備都需要升級(jí)，資金上需求很大，根據(jù)情況慢慢的來(lái)。

當(dāng)三塊地基本建滿的時(shí)候發(fā)現(xiàn)一星的目標(biāo)基本快達(dá)成了，治愈率也上升到了60%，資金也存了30萬(wàn)+。

二星要求治愈100名病人，75%的治愈率，醫(yī)院價(jià)值目標(biāo)200萬(wàn)，舒適溫度目標(biāo)75%。

之前打下的基礎(chǔ)已經(jīng)完全能滿足二星的需求了，這階段可以不用再拿新地，就在現(xiàn)有三塊地上運(yùn)作即可。

治愈100名病人需要不少時(shí)間，利用這個(gè)時(shí)間繼續(xù)提升設(shè)備等級(jí)和人員培訓(xùn)等級(jí)。

鑒于全科診室的排隊(duì)情況，在第三塊地上又補(bǔ)了一個(gè)全科診室?，F(xiàn)在五個(gè)全科診室排隊(duì)13左右的情況下進(jìn)入三星。

此時(shí)存款近100萬(wàn)。

三星要求治愈200名病人，90%的治愈率，醫(yī)院價(jià)值目標(biāo)500萬(wàn)，舒適溫度目標(biāo)90%。

這階段需要拿下第四塊地，否則達(dá)不到500萬(wàn)的醫(yī)院價(jià)值。

第四塊地思路是根據(jù)需求來(lái)建，不一定要面面俱到所有科室都要具備，而是投入在需求量大的科室上。

首先補(bǔ)了兩個(gè)全科診室，成功的將排隊(duì)人數(shù)控制在了10以下。

接著補(bǔ)了一個(gè)核磁共振室，緩解了核磁共振的排隊(duì)情況。精神科排隊(duì)長(zhǎng)了就補(bǔ)一個(gè)精神科。

總之只建有需求的科室，這樣才能賺錢(qián)。目前每月凈利潤(rùn)都在10萬(wàn)以上。

剩下的事情就是漫長(zhǎng)的人員培養(yǎng)、調(diào)度及等待。當(dāng)最終達(dá)成三星的時(shí)候擁有8個(gè)全科診室，2個(gè)核磁共振，2個(gè)體液檢測(cè)，其余診斷類各1個(gè)。

治療類有幾個(gè)科室壓根沒(méi)建，零零星星幾個(gè)病人都給打發(fā)回家了。資金剩余200多萬(wàn)。