暴風(fēng)驟雨14年——玩家心目中的暴雪

第三章：暴雪歷史之文化篇

“暴雪公司很感謝這些年以來得到了如此多電子競技愛好者的支持，我們也會投入更多的人力物力以推動世界電子競技的發(fā)展?！?/p>

――暴雪公司駐韓國總代表韓鄭允先生，2006年第三屆WWI暴雪全球邀請賽

然清晰記得2005年的那次STARSWAR魔獸全明星賽上獸王Grubby泛紅的眼眶，依然將他當(dāng)時寫在588號強(qiáng)手棋背后的簽名真心收藏，如今，新一屆的WWI大幕又即將開啟，每每看著暴雪的經(jīng)典大作被一次次搬上世界級競技大賽的舞臺，就像一場永不落幕的演出般華麗而精彩，經(jīng)久而不衰。

平心而論，世界級大作在中國鎩羽而歸的事例早已不勝枚舉，很多業(yè)內(nèi)人士甚至早早就喊出了WOW無法成功的斷言，然而暴雪卻偏偏走得順風(fēng)順?biāo)?，讓不喜歐美文化的中國玩家開心自覺的掏錢買單，這種奇特現(xiàn)象的背后又說明了什么？

如今，暴雪已經(jīng)低調(diào)走入了中國，并仍然傳承著一如既往的獨(dú)有文化，通過WOW我們認(rèn)識了暴雪，那么通過暴雪，我們又學(xué)到了哪些呢？

1、全球性的營銷策略

暴雪的成功無可爭議，我們所需要學(xué)習(xí)的除了執(zhí)著的敬業(yè)精神之外，還應(yīng)對全球化的營銷策略大加褒揚(yáng)。

正如上文所說，戰(zhàn)網(wǎng)的推出無疑具有里程碑式的重要意義，怎樣將全球的玩家共同享受游戲的樂趣一直是個永恒的主題，世界級的競技大賽則是另一個學(xué)習(xí)高手戰(zhàn)略戰(zhàn)術(shù)最好的舞臺，WCG、WWI、IEST、WVSG、PGL等一系列全球高水平競技賽事為我們留下了珍貴精彩的視頻。事實(shí)證明，這種潛移默化的文化傳播是最迅速也最有效的。

有一件值得一提的小事，中國也曾經(jīng)舉辦過類似的賽事，如STARSWAR等，并同時加入了某些其他廠商的游戲競技全國對抗賽，雖然兩者的激烈程度不可同日而語，可這種宣傳手段卻是十分必要而積極的，不知大家如何看待這種說法？

2、為何歐美網(wǎng)游在國內(nèi)WOW一支獨(dú)秀

全球最具人氣的《無盡的任務(wù)》慘淡收場，《魔劍》最終敗走麥城，《EQ2》也無疾而終，文化差異的影響使得長久以來歐美網(wǎng)游都將中國視為禁區(qū)，可為何偏偏WOW卻能兵不血刃，成功占領(lǐng)大好河山呢？

究其原因大致可以分為三大要素：天時、地利和人和。WOW推出時機(jī)恰逢無其他大作問世的間隔期，依稀記得其登陸中國首發(fā)式上那條漫長的人龍。其二，WOW推出的主要區(qū)域基本集中在大中型城市，由于經(jīng)濟(jì)收入、文化修養(yǎng)等因素，游戲人群的綜合素質(zhì)普遍較高。第三，游戲代理運(yùn)營商九城在產(chǎn)品上市前后進(jìn)行了超大規(guī)模的宣傳，配合暴雪的金字招牌，取得如此成就也就不足為奇了。

當(dāng)然，有關(guān)這一現(xiàn)象的討論在各大論壇都有詳細(xì)的描述分析，倘若細(xì)細(xì)說來，將又是一篇數(shù)千字的長文，在此暫且擱筆。

3、精益求精的暴雪周邊

放眼世界，喜歡暴雪周邊的玩家朋友不計(jì)其數(shù)，我自己只是一個初級入門的菜鳥。暴雪的周邊都有一個最大的特點(diǎn)，精工細(xì)作。這一點(diǎn)體現(xiàn)在模型手辦中尤為明顯。所有最簡單的可動模型都是由幾十甚至上百個模具拼接制作而成，相信對白模略有了解的朋友便能明白其中的意義。

幾乎所有的暴雪模型都是限量和毀模的，這也正是其珍貴之處。事實(shí)上，真正要做到毀模的廠商并不多見，因?yàn)橐坏┊a(chǎn)品熱賣，簡單的復(fù)刻或者改變一種顏色又能再度榨干玩家們的腰包。這是很多公司屢試不爽的招數(shù)，然而對于暴雪則完全不會被接受。

當(dāng)然，此處所談的只是周邊的冰山一角，所體現(xiàn)的也更多與文化相關(guān)，至于詳細(xì)介紹游戲周邊，則又將是一個新的話題。

4、通過WOW，我們該學(xué)習(xí)什么？

也許很多朋友都不知道，暴雪已經(jīng)悄然來到了中國上海，并在浦東開出了它的分部。暴雪人似乎總是顯得低調(diào)而沉穩(wěn)，這家神秘的公司也很少對外界敞開。這種工作的態(tài)度或許恰恰是中國的廠商所需要認(rèn)真學(xué)習(xí)的重要精神。

游戲究竟為何而作？如何才能做一款受玩家歡迎的產(chǎn)品？面對這樣的疑問，暴雪愿意花2年時間不斷推倒重來，又是什么力量促使他們?nèi)绱藞?zhí)著呢？邁克和艾倫曾經(jīng)在回首往事的訪談中提到，“促使他們堅(jiān)持下去的動力是：制作偉大游戲作品的機(jī)會；對事業(yè)的執(zhí)著追求；對公司未來的向期盼。我們非常幸運(yùn)，幸運(yùn)就在我們旁邊”他們的成功真的只是幸運(yùn)嗎？

暴雪常說，讓自己既是用戶又是廠商。作為用戶可以了解需求、評判產(chǎn)品；作為廠商則可以找到滿足需求的途徑，并實(shí)現(xiàn)它。他們將更多的精力關(guān)注在游戲玩家內(nèi)心的深層感知，寧可跳票數(shù)次也絕不草草推出一款二線產(chǎn)品，這點(diǎn)也與國內(nèi)部分急功近利的游戲廠商形成鮮明的對比。

暴雪的十三年是最本色的，它并非完美無瑕，可卻是最為值得人們尊敬的，暴雪的歷史還將讓人充滿期盼，而它留給玩家和游戲行業(yè)，特別是中國游戲廠商的啟示才是最為珍貴的財(cái)富。