做了一輩子動畫的迪士尼 為什么突然對VR如此熱衷？

迪士尼似乎已經(jīng)走出了低谷期，根據(jù)2017年第一季度的財報來看，它們的營收為147.84億美元，而凈利潤達(dá)到24.79億美元。內(nèi)容廣度的擴(kuò)張大大增強了其底力，而面向AR和VR領(lǐng)域的延展，似乎是公司的下一步計劃。

迪士尼近來一直在尋求VR業(yè)務(wù)的突破，去年5月時在Steam平臺上就多出了一款名為《Disney Movies VR》的應(yīng)用，其中不僅包含了旗下大部分熱門影片，也提供了一個能夠與之互動的虛擬主題公園。除此之外，它們還研發(fā)了一套運動捕捉系統(tǒng)，能夠定位物體和人體的位置，并通過虛擬渲染的方式將場景重現(xiàn)于頭顯中，這則是對VR交互形式的一種改善。

另一方面，其首席執(zhí)行官Bob Iger在接受《美國洛杉磯時報》的采訪時表示，為了創(chuàng)造一種更為真實的體驗，AR也非常適合它們的服務(wù)體系。

嚴(yán)格意義上來說，迪士尼早已不是純粹的動畫公司了，它們更貼近“娛樂巨頭”這個稱號，深厚的資源儲備與多樣的IP讓其有了富余去扶持其它業(yè)務(wù)。對于VR和AR領(lǐng)域的額外投資，基本也建立在這個條件之上。

IP電影的增多，帶動了VR業(yè)務(wù)的發(fā)展。

2006年到2012年這段時間內(nèi)，迪士尼的電影(動畫)和IP的數(shù)量顯著增多，其內(nèi)容也從兒童偏向拓展到了成人領(lǐng)域。《加勒比海盜》和《沙漠奇兵》兩部PG13的電影可以看做是試水之作，它們隨后一口氣收購了皮克斯、漫威娛樂，盧卡斯影業(yè)三家公司，一躍成為“好萊塢最大最知名的電影公司之一”，而這也直接帶動了一批VR業(yè)務(wù)的發(fā)展。

盧卡斯影業(yè)旗下有一個名為ILMxLAB的部門，就專門圍繞浸入式娛樂來展開項目。這個工作室的VR作品《Star Wars:Trials on Tatooine(星球大戰(zhàn)：塔圖因之旅)》早在去年7月就上架了Steam，其中還以主視角的形式還原了影片中“光劍擋子彈”的橋段，并獲得了不錯的評價。

不僅如此，ILMxLAB還打算制作一個關(guān)于“達(dá)斯•維達(dá)”的完整VR體驗，從編劇David S.Goyerd的口中可以得知，它們不打算拍攝簡單的全景作品，新內(nèi)容允許觀眾與電影本身進(jìn)行互動。而《星球大戰(zhàn)》中很多被人忽略的細(xì)節(jié)，ILMxLAB也正在著手將其還原成實驗性質(zhì)的內(nèi)容。

漫威則將VR業(yè)務(wù)帶到了廣告領(lǐng)域，它們邀請了三位藝術(shù)家來到紐約、倫敦和香港街頭，并聯(lián)合谷歌的Tilt Brush創(chuàng)作了一些有關(guān)“維度”的作品。而這其實是為了宣傳當(dāng)期上映的電影——《奇異博士》。

另一方面，迪士尼沒有忘記那些陪伴自己多年的老IP，它們聯(lián)動近期上映的《美女與野獸》，將對應(yīng)的VR體驗也放入了Disney Movies VR。

有趣的是，迪士尼并不打算通過VR直接獲取利益，《星球大戰(zhàn)：塔圖因之旅)》和《Disney Movies VR》都屬于免費性質(zhì)的作品，虛擬現(xiàn)實可能被它們視為一種推廣電影的手段，對于那些知名IP有著極強的依附性，缺乏獨立和原創(chuàng)的空間。