百度有啊關(guān)閉內(nèi)情：核心人員流失

3月31日，在經(jīng)歷短短兩年多之后，百度有啊將正式壽終正寢，而這也標志了百度在試水電子商務(wù)戰(zhàn)略方面的失敗。有消息人士指出，其實早在一年多之前，百度高層就已經(jīng)對有啊業(yè)務(wù)比較悲觀，而在核心人員流失之后，百度內(nèi)部于數(shù)月前已經(jīng)決定關(guān)閉有啊業(yè)務(wù)。亦有分析稱百度有啊的關(guān)閉也從側(cè)面反映出C2C模式的全面敗退。

百度斷腕

事實上，據(jù)百度內(nèi)部人士披露，早在2009年末，百度高層已經(jīng)開始對百度有啊的業(yè)務(wù)持有悲觀態(tài)度，并決定令有啊轉(zhuǎn)型?！袄顝┖暧H自召集有啊事業(yè)部的高層開會，表達了不滿之情，并要求有啊管理層拿出解決方案。而在2010年1月，李彥宏已經(jīng)決定將弱化有啊C2C模式，進行轉(zhuǎn)型?！卑俣葍?nèi)部人士稱。

2010年1月，百度宣布與日本樂天建立合資公司進入B2C之后，這也標志著百度已經(jīng)開始調(diào)轉(zhuǎn)電子商務(wù)業(yè)務(wù)的方向。隨后，以百度有啊總經(jīng)理李明遠為代表的有啊核心人員陸續(xù)離職。

“從去年開始，做有啊C2C的核心人員已經(jīng)逐步流失和調(diào)整，一部分人離職，一部分人調(diào)整到百度其他部門，還有一部分人留在百度有啊轉(zhuǎn)做生活服務(wù)?，F(xiàn)在，百度有啊的創(chuàng)始團隊幾乎已經(jīng)不剩一人，而有啊C2C項目的運營人員也已非常少。”百度內(nèi)部人士稱。

在百度有啊離職人員看來，百度關(guān)掉有啊C2C業(yè)務(wù)只是時間問題，而事實上，百度早在數(shù)月之前已經(jīng)開始著手準備關(guān)掉有啊業(yè)務(wù)。

百度有啊的轉(zhuǎn)型方向則是生活服務(wù)以及電子商務(wù)“聯(lián)盟”平臺。百度電子商務(wù)事業(yè)部總經(jīng)理蔡虎曾在接受采訪時表示，百度過去幾年一直在研究探索搜索引擎、社區(qū)與電子商務(wù)的無縫對接，未來的電子商務(wù)形態(tài)會更加多元化，更為開放，有更豐富的模式和平臺。

去年9月，百度旗下有啊生活平臺上線，為用戶提供商家信息、團購、優(yōu)惠券等服務(wù)，這也意味著百度有啊的轉(zhuǎn)型已經(jīng)初現(xiàn)成效。

“其實，不顧面子砍掉C2C業(yè)務(wù)對百度是一件好事，對于一項發(fā)展不好的業(yè)務(wù)及時斷腕有利于百度未來發(fā)展?！币晃徊辉概缎彰腂2C公司高管表示。

復(fù)雜原因

“砍掉有啊C2C業(yè)務(wù)的原因除了業(yè)績太差外，更為主要的原因則百度的大公司、多產(chǎn)品文化以及搖擺不定的心態(tài)?！卑俣扔邪‰x職員工披露。

在百度整體業(yè)務(wù)線中，有啊雖然較為特殊地成立了事業(yè)部，但也只是百度一個嘗試性的產(chǎn)品線，百度并未投入過多的人力財力去進行研發(fā)和推廣。

2007年，百度開始進行C2C業(yè)務(wù)的開發(fā)，2008年10月，百度有啊平臺正式上線。但當時，百度CFO李昕晢曾在接受搜狐IT采訪時表示，百度在C2C投入不會太大，低于在日本市場的投入。而2008年，百度在日本市場的投入為2000-2500萬美元。

因為百度對C2C業(yè)務(wù)投入較少和試驗的性質(zhì)，這也直接導致了百度有啊在與淘寶的大戰(zhàn)中沒有任何優(yōu)勢。去年，曾有百度有啊員工在博客中不滿地回憶稱：“當我們面臨每月僅數(shù)千元市場推廣費的無米之炊時，當我們發(fā)現(xiàn)互聯(lián)網(wǎng)上淘寶以外的商品網(wǎng)頁資源越來越少的時候，當我們發(fā)現(xiàn)公司又想馬兒跑、又不給馬兒吃草后，一切都變了?！?/p>

除此之外，B2C的興起也令百度高管的心理更為復(fù)雜，一方面，百度為當初沒有選擇B2C卻選擇C2C而隱隱后悔，另一方面，因為C2C與其他B2C商城某種程度的競爭關(guān)系以及缺少更好的合作平臺，百度喪失了獲得更多收益的機會，這也令百度方面心存躊躇。

昨日，京東商城CEO劉強東就曾表示，其去年和百度談過幾次合作，但最終都沒達成合作。他認為，百度有啊的關(guān)閉也許是最好的選擇，因為電子商務(wù)是互聯(lián)網(wǎng)里面的一個另類應(yīng)用，和做平臺是完全不同的模式。

就在不久之前，當當網(wǎng)宣布停止在百度平臺上投放廣告，而京東商城也宣布廣告費減半。

“廣告成本的增加令很多B2C企業(yè)吃不消，為了業(yè)績更好看，砍掉了百度廣告。但這也從側(cè)面表明，百度缺少一個更為合適地與B2C企業(yè)合作的平臺?！睒I(yè)內(nèi)人士指出。

另有一種聲音稱，百度毅然砍掉有啊C2C業(yè)務(wù)也與百付寶未拿到支付牌照有關(guān)。

目前，在央行披露的24家第三方支付牌照公示企業(yè)中，并未有百付寶的名字。據(jù)悉，2010年9月1日,央行開始執(zhí)行《非金融機構(gòu)支付服務(wù)管理辦法》,獲得《支付業(yè)務(wù)許可證》的第三方支付平臺才可繼續(xù)從事支付業(yè)務(wù)。

易寶支付CEO唐彬表示，第三方支付看起來進入容易，但真正做起來并拿到牌照是很難的。不過，他也認為，百度砍掉C2C業(yè)務(wù)更多是出于戰(zhàn)略考慮。

C2C模式敗退

百度關(guān)閉有啊業(yè)務(wù)也被認為是C2C模式衰落的又一佐證。

早在2008年，網(wǎng)盛生意寶CEO孫德良在接受搜狐IT采訪時就曾表示，他并不認為C2C是一個好的模式，因為完全看不到成型的商業(yè)模式。

艾瑞咨詢首席分析師、研究院院長曹軍波也認為砍掉C2C業(yè)務(wù)、轉(zhuǎn)向B2C對于百度而言是一條更為光明的道路。

“從這兩年的發(fā)展來看，C2C用戶和銷售增長率已經(jīng)遠遠比不上B2C了，C2C是一個長尾市場，從長遠來講是有市場空間的，但其發(fā)展卻肯定是不如B2C的。這已經(jīng)得到了市場的驗證?，F(xiàn)在，連C2C的老大淘寶都已經(jīng)開始將主要精力放在B2C方面，百度與其花力量繼續(xù)發(fā)展C2C，還不如投入到B2C 領(lǐng)域。”曹軍波表示。